Philip D’Hollander HR-manager bij Molenbergnatie

Philip D’Hollander (33) behaalde in 2003 een bachelor Bedrijfsmanagement aan de Karel de Grote Hogeschool. Hij begon zijn loopbaan als customer service representative bij Maersk Sealand Antwerpen, nu Maersk Line Antwerpen. Hij klom er op tot customer service supervisor. In 2006 werd hij er HR-businesspartner.

In 2008 trok D’Hollander naar Safmarine Container Lines in Antwerpen, eerst als global HR-businesspartner en nadien als global compensation & benefits manager. Hij introduceerde er onder andere een variabel salarisplan voor customer service en sales, en hij vernieuwde het bonusplan voor het hoger management.

Sinds 1 oktober 2011 is Philip D’Hollander HR-manager bij Molenbergnatie, de oudste ‘natie’ in de haven van Antwerpen. Molenbergnatie concentreert zich op de opslag en behandeling van groene koffiebonen, cacaobonen, kruiden en specerijen. Het bedrijf met hoofdzetel in Antwerpen heeft ook filialen in Spanje (Barcelona) en Vietnam. In België telt het 75 bedienden en 80 havenarbeiders.

Als HR-manager is D’Hollander verantwoordelijk voor het ontwikkelen van een salarisbeleid, de introductie van competenties met daaraan gekoppeld een opleidingsbeleid en rekruteringsbeleid, de introductie van carrièreplanning, de begeleiding van een traineeprogramma, het verfijnen van de policies, rekrutering en ontslag.

“Na 3,5 jaar in een globale HR-rol binnen een multinational wilde ik terugkeren naar een Belgisch bedrijf, liefst een grote kmo, in een generalistische HR-rol. Molenbergnatie bestaat al sinds 1867, maar is een bedrijf in verandering met ambitieuze plannen, zowel in België als daarbuiten. Het is een plezier mee aan de wieg te staan van de realisatie van deze plannen. Mijn doelstelling is om het HR-beleid te moderniseren, en het managementteam en de ganse organisatie te ondersteunen en adviseren tijdens deze transitie”, zegt Philip D’Hollander.

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Senior Accountant

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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