Professor Blanpain: dringend nood aan langer werken en alternatieve financiering sociale zekerheid

ArbeidsmarktOrganisatieStrategie

Professor Roger Blanpain wijst op de stijgende werkloosheid in België. In 2003 telde de RVA 1.143.585 uitkeringstrekkers. De arbeidsmarkt werkt ondermaats, vindt hij. In 2002 bedroeg de werkgelegenheidsgraad in België 59,6% tegenover 64,2% in de Europese Unie en 76,4% in Denemarken. Van de 55-plussers in België werkt amper 25,7% tegenover 39,8% in de Europese Unie en 57,3% in Denemarken.

Ondertussen geraken knelpuntberoepen niet ingevuld en liggen de loonkosten te hoog. Ook de ontslagkosten spelen een nefaste rol: ze doen werkgevers aarzelen om aan te werven. Toch zijn juist de zwakste werknemers het minst beschermd. Er schort nog heel wat aan de arbeidsmarkt, zoals een gebrek aan mobiliteit en de mentaliteit om op 55 jaar een punt te zetten achter de carrière.

Om de arbeidsmarkt recht te trekken, stelt de Leuvense hoogleraar twaalf doortastende maatregelen voor:

1. Alternatieve financiering van de sociale zekerheid (via BTW). Daardoor wordt een eerste stap mogelijk om de loonkosten te verlagen met 10% door een vermindering van de RSZ-bijdragen (5% werkgeversbijdrage – 5% werknemersbijdrage).
Verruiming van de mogelijkheden voor uitzendarbeid en van terbeschikkingstelling van personeel, net als een passend statuut voor de onthaalouders.
Revaloriseren van handarbeid: gelijkschakeling van de statuten van arbeiders en bedienden.
Herinvoeren van de 40-urenweek met onderlinge afspraak inzake beloning. Tegelijkertijd moet wel gestreefd worden naar een evenwicht tussen werk en privé-leven: er moet ruimte zijn voor aanpassingen van de werktijd in onderling akkoord.
De toegevoegde waarde van de medewerker moet de beloning bepalen en niet de leeftijd en/of de anciënniteit.
Afschaffing van de verplicht pensioensgerechtigde leeftijd. Mogelijkheid van cumul van pensioen en beroepsactiviteit.
Opzeggingstermijn van maximum drie maanden. Ontslagvergoeding van een vierde van het
maandloon per jaar anciënniteit met een maximum van zes maanden loon te betalen door het Fonds voor Sluiting van Ondernemingen. Een deel van de vergoeding wordt eventueel aangewend voor outplacement. Dit fonds wordt alternatief gefinancierd.

Afschaffen van het prepensioen en een actief arbeidsmarktbeleid naar Deens model: vorming en/of werk, eventueel in de socio-profitsector, gefinancierd door een overheidsuitkering.
Recht op vorming op basis van een co-investering door de werknemer inzake tijd. Fondsen voor bestaanszekerheid kunnen instaan voor de financiering van de kosten en vergoeding van uitzendpersoneel, die het werk van de personen in vorming opknappen. Vorming moet er ook komen met het oog op het ondernemen en het bevorderen van creativiteit.
Actieve loopbaanbegeleiding, mogelijke oriëntering naar tweede loopbaan. Recht op verlof zonder wedde van een jaar om een andere activiteit te starten met mogelijke aanwending van de ontslagvergoeding.
Symbiose van de private en de publieke arbeidsmarkten. Eenmaking van de statuten van werknemers.
Bevorderen van de diversiteit van de tewerkstelling: jong, oud, man, vrouw, allochtonen, autochtonen en gehandicapten. Geen discriminatie. Bevorderen van het vrij verkeer van werknemers in de verruimde Europese Unie, met bijzondere aandacht voor hooggeschoolde werknemers.

“Er is echt een mentaliteitswijziging nodig”, beklemtoont Roger Blanpain. “Willen we onze welvaart veiligstellen, dan moet iedereen op de toppen van zijn tenen staan. De overheid bepaalt, samen met de sociale partners, het algemeen kader. Werkgevers en werknemers leggen onderling de precieze afspraken vast. Het beleid moet een evenwicht vinden tussen de noden van de onderneming en van de werknemer.”

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!