Punch International sluit Punch Plastics in Brugge

Herstructurering
Philips zegt dat zijn televisiefabriek geen hinder ondervindt van de sluiting van Punch Plastics. “We gaan naar een situatie waarbij elektronicaproducenten hun producten hier ontwikkelen en dan nog de eerste 10% van de productie hier doen. Daarna verhuizen ze naar de lageloonlanden”, zegt Punch-topman Guido Dumarey. Punch Plastics was goed voor een omzet van tien miljoen euro. Ruim 90% van de productie was voor Philips bestemd. De sluitingskosten worden op een tot twee miljoen euro geraamd. Volgens Dumarey heeft de sluiting van Punch Plastics geen impact op de omzetverwachting voor 2003. Het op de Brusselse beurs genoteerde Punch verwacht dit jaar een omzet van 200 miljoen euro. Vorig jaar werd een omzet geboekt van 172 miljoen euro. Punch stelt ongeveer 3.000 mensen tewerk, waarvan zo’n 500 in België. De meeste medewerkers zitten in Slowakije, waar de groep 2.000 mensen in dienst heeft. Punch is ook actief in China en Mexico. Volgens Philips-woordvoerder Julien Michiels betekent de sluiting van Punch Plastics niet dat de Brugse televisiefabriek van Philips slecht draait. “Er is een afname van de productie, maar die ligt in de lijn met de daling van de hele markt”. Michiels zegt dat de sluiting van Punch Plastics geen invloed zal hebben op de productie van televisietoestellen in Brugge.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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