Rake crisisklappen, maar uitzendsector zelf staat stevig

ArbeidsmarktInterim
De uitzendsector werd zwaar getroffen door de crisis en kende in 2009 een sterke terugval van zijn activiteit. Het aantal gepresteerde uren verminderde met 22,18 procent ten opzichte van het jaar 2008, tot een totaal van 140,80 miljoen gepresteerde uren. De omzet van de sector kende een vergelijkbare terugval met 21,46 procent en komt op 3,3 miljard euro.

Uitzenduren: -23,13 procent in Vlaanderen

Het aantal gepresteerde uitzenduren verminderde met 23,13 procent in Vlaanderen en met 22,09 procent in Wallonië. In Brussel viel de activiteit minder sterk terug: met 15,62 procent.

Vast personeel: -13,7 procent

Hoewel de activiteit wegens de crisis sterk verminderde, heeft de sector zelf zich wel kranig gehouden. Het aantal uitzendbedrijven bleef nagenoeg gelijk (140 ondernemingen in 2009 t.o.v. 141 in 2008). Het aantal agentschappen bedroeg 1234, een vermindering met 3,9 procent t.o.v. 2008. Het vast personeel van de uitzendbedrijven bestond uit 5593 medewerkers, een vermindering met 13,7 procent t.o.v. 2008.

Uitzendkrachten: -12,96 procent

In 2009 werden er 487.514 uitzendkrachten tewerkgesteld (onder wie 161.411 studenten). Dat is een vermindering met 12,96 procent. Dit stemt overeen, in voltijdse equivalenten, met een gemiddelde van 71.759 uitzendkrachten per dag, wat neerkomt op 1,93 procent van de totale werkgelegenheid in loondienst.

Meestal hoofdactiviteit

Federgon vroeg het studiebureau Idea Consult een onderzoek te doen naar het profiel van de uitzendkrachten in 2009. Dat gebeurde via een webenquête bij 4880 uitzendkrachten die hadden gewerkt voor 22 uitzendbureaus aangesloten bij Federgon.
Uit dit onderzoek zijn interessante gegevens naar voor gekomen:

  • 81,60 procent van de uitzendkrachten hebben uitzendarbeid als hoofdactiviteit.
  • 18,40 procent van de uitzendkrachten doet uitzendarbeid als bijverdienste.
  • 31,60 procent van de uitzendkrachten was werkloos vóór zijn opdracht.
  • 62,50 procent van die groep was meer dan drie maanden werkloos.
  • 20 procent van die groep was meer dan één jaar werkloos.
  • Motieven

    De twee belangrijkste motieven om te werken als uitzendkracht:

  • Werkloosheid vermijden.
  • Uitzendarbeid als springplank naar vast werk.
  • Meerderheid is tevreden

    Bijna acht op de tien uitzendkrachten zijn tevreden over hun werk als uitzendkracht:

  • 24 procent zegt zeer tevreden te zijn.
  • 54 procent is tevreden.
  • 17 procent is neutraal.
  • 4 procent is ontevreden.
  • 2 procent is zeer ontevreden.
  • Belangrijke rol op de arbeidsmarkt

    “Een algemene conclusie uit het onderzoek van Idea Consult is dat uitzendarbeid een zeer belangrijke rol speelt op de arbeidsmarkt, omdat het systeem de transities op deze arbeidsmarkt bevordert: van werk naar ander werk, van werkloosheid naar werk, van onderwijs naar werk”, aldus de beroepsfederatie Federgon. “Uitzendarbeid zorgt dus voor heel wat dynamiek op de arbeidsmarkt.”

    Prompt pleit Federgon voor een optimaal gebruik van deze rol van uitzendarbeid. Daarom onderhandelt de federatie op dit ogenblik in de Nationale Arbeidsraad over het actualiseren van de reglementering inzake uitzendarbeid, die al dateert uit de jaren zeventig.

    Anderzijds doet de sector een oproep naar de regering opdat de Europese Richtlijn betreffende uitzendarbeid snel zou worden omgezet en de bestaande verbodsbepalingen en beperkingen zouden worden opgeheven, in het bijzonder in de openbare sector. België is één van de laatste landen in Europa waar het inzetten van uitzendarbeid in de overheidsdiensten beperkt wordt.

    Showing Slide 1 of 2

    Account Manager HR Square

    KoWala Productions
    Showing Slide 1 of 2
    HR Square

    Aanmelden

    Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

    Keynote

    Miriam Garando

    Acerta

    Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

    Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

    Workshop

    Loïc Vlassakoudis

    Vivalia

    Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

    Workshop

    Pierre Leman

    Cliniques universitaires Saint-Luc

    Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

    Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

    Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

    Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

    Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!