Recordaantal werknemers vertrok dit jaar al bij zijn werkgever

Arbeidsmarkt
Redactie

Bijna 1 op de 12 werknemers in ons land is dit jaar al bij zijn werkgever vertrokken. Dat waren er de voorbije jaren nooit zoveel. De sectoren horeca, interim, dienstencheques en transport zagen de meeste werknemers vertrekken. Door de hoge uitstroom daalt ook de gemiddelde anciënniteit van de uitstromers, blijkt uit cijfers van HR-expert Acerta op basis van de reële gegevens van 18.000 bedrijven in ons land, die samen 257.000 mensen tewerkstellen.

In tijden van economische onzekerheid is het cijfer des te opvallender: ongeveer 1 op de 12 werknemers in ons land (7,9 procent) heeft de voorbije maanden zijn contract van onbepaalde duur opgezegd bij zijn werkgever. Dat is een record. Vorig jaar lag dat cijfer in de eerste 6 maanden van het jaar iets lager (7,5 procent). In vergelijking met de coronaperiode (2020) stopten nu al 41,2 procent meer werknemers bij hun werkgever.

De meeste van die contractbeëindigingen gebeuren op initiatief van de werknemer zelf (38,4 procent). Dat zijn er iets meer dan de voorbije jaren, maar wel nog minder dan in 2021 (39,9 procent) en 2022 (42,3 procent), in de nasleep van de coronaperiode. In ongeveer 1 op de 5 gevallen (22,4 procent) neemt de werkgever het initiatief om de samenwerking stop te zetten. Dat is het hoogste cijfer in vier jaar tijd. In de andere gevallen gaat het om een wederzijdse beslissing (28,0 procent) of een pensionering (11,2 procent).

Bron: Acerta Consult
“Bij werknemers, vooral degenen met een gewild profiel, speelt de schaarste op de arbeidsmarkt een rol.”
Ellen Van Grunderbeek (Acerta Consult)

Ellen Van Grunderbeek, Manager Kenniscentrum bij Acerta Consult: “Er zijn verschillende redenen om een vast contract te beëindigen. Bij werknemers, vooral degenen met een gewild profiel, speelt de schaarste op de arbeidsmarkt een rol. Zij kunnen kiezen voor betere omstandigheden. Dit geldt onder andere voor jongeren. Uit de cijfers blijkt dat jongere werknemers vaker zelf het initiatief nemen om van werkgever te veranderen. Zij letten op werk-privébalans, bedrijfscultuur, opleidings- en doorgroeimogelijkheden en (financiële) voordelen. Wanneer werkgevers besluiten om een contract te beëindigen, speelt (geo)politieke en economische onzekerheid mogelijk een rol, wat op sommige plaatsen leidt tot reorganisaties en herstructureringen.”

Verschillen per sector

De algemene gemiddeldes van de contractbeëindigingen verbergen grote verschillen tussen sectoren. Zo is in de horeca iets meer dan 16,5 procent van het vaste personeel vertrokken, in de interim en dienstencheques iets meer dan 15,7 procent en in de transport- en logistieke sector vertrok 11,5 procent dit jaar. In de social profit en de chemie-/farma-/energiesector is de uitstroom van vaste werknemers dan weer het kleinst, respectievelijk 5,8 en 6,2 procent.

Bron: Acerta Consult

Uit de cijfers van Acerta blijkt ook nog dat de gemiddelde anciënniteit van vaste werknemers in vergelijking met vorig jaar is gedaald. De vaste werknemers die in de eerste 6 maanden van dit jaar zijn vertrokken, hadden er op dat moment 7 jaar en 10 maanden anciënniteit opgebouwd bij hun werkgever. Vorig jaar was de gemiddelde anciënniteit op het moment van vertrek nog 8 jaar en 4 maanden, zo’n 6,4 procent meer dan nu.

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!