Redelijke aanpassingen moeten verband houden met handicap

Rechtspraak

De Antidiscriminatiewet van 10 mei 2007 bepaalt dat werkgevers zich schuldig maken aan discriminatie wanneer zij weigeren om redelijke aanpassingen te treffen ten voordele van een persoon met een handicap. In een vonnis van 19 april 2022 heeft de Franstalige arbeidsrechtbank van Brussel verduidelijkt hoe redelijke aanpassingen in het kader van een handicap moeten worden beoordeeld.

Feiten

De werkneemster was sinds 19 februari 1996 als assistent-accountant in dienst van de werkgever. Later klom zij op tot boekhoudkundig analist.

Op 29 maart 2018 kondigde de werkgever een reorganisatie aan. Een groot deel van de boekhouddiensten in de Benelux zou worden gecentraliseerd naar Portugal.

De verhuizing van de boekhoudafdeling naar het buitenland leidde uiteindelijk tot de schrapping van de functie van de betrokken werkneemster. Op 17 december 2019 werd haar arbeidsovereenkomst opgezegd met een te presteren opzeggingstermijn en op 2 maart 2020 werd haar resterende opzeggingstermijn omgezet in een verbrekingsvergoeding.

De werkneemster, die knieproblemen had, beweerde dat zij was gediscrimineerd op basis van haar handicap. Zij stelde dat haar werkgever herhaaldelijk had geweigerd om redelijke aanpassingen te treffen. Zo werd haar verzoek tot het volgen van een opleiding tot directrice van een rusthuis geweigerd en mocht zij niet langer één dag per week op de site van een cliënt van haar werkgever werken.

Beoordeling

Beide partijen waren het erover eens dat de werkneemster kampte met mobiliteitsproblemen ten gevolge van een medisch probleem aan haar linkerknie. Hierover bestond met andere woorden geen betwisting. Volgens de arbeidsrechtbank moest dit knieprobleem ook effectief worden beschouwd als een handicap.

De arbeidsrechtbank benadrukte evenwel dat, ook al was er sprake van een handicap, de door de werkgever geweigerde verzoeken tot redelijke aanpassingen wel nog steeds verband moeten houden met de handicap en het evenwicht met de andere werknemers moeten kunnen herstellen. Enkel in dat geval zal er sprake zijn van een verboden discriminatie.

In casu was aan deze voorwaarden niet voldaan:

– De gevraagde aanpassingen hielden geen verband met haar verminderde capaciteiten, zoals bv. aanpassingen aan haar bureau, het gebruik van orthopedische stoelen, het afschaffen van verplaatsingen, de invoering van telewerk, enz.

– De verzoeken werden bovendien louter geformuleerd als reactie op de aankondiging van de schrapping van haar functie in het kader van de reorganisatie.

– Voor het overige bleek uit haar dossier niet dat zij specifieke klachten had geuit met betrekking tot haar handicap in het kader van de reorganisatie.

Vervolgens oordeelde de arbeidsrechtbank dat zelfs wanneer de verzoeken van de werkneemster gerelateerd waren aan haar handicap, de weigering van de werkgever legitiem en proportioneel was. De arbeidsrechtbank wees er in de eerste plaats op dat er geen directe link bestond tussen de gevraagde opleiding en de activiteit van de werkgever. Wat de verderzetting van haar contract bij een cliënt van de werkgever ten belope van één dag per week betreft, waren er discussies aan de gang omtrent de vorm en het statuut waarin de prestaties konden worden verdergezet. De werkgever wilde immers het risico van verboden terbeschikkingstelling zoveel als mogelijk uitsluiten.

Bijgevolg was de arbeidsrechtbank van oordeel dat er geen sprake was van discriminatie.

Besluit

Dit vonnis verduidelijkt expliciet dat redelijke aanpassingen effectief gerelateerd moeten zijn aan de handicap van de werknemer. Wanneer dit niet het geval is, zal de weigering ervan niet als verboden discriminatie worden beschouwd.

Arbrb. Brussel (Fr.) 19 april 2022, AR nr. 21/28/A, onuitg.

Lise-Marie Platteau 
Advocaat

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!