Regen van klachten over ziekenhuizen

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“Een van de klachtendossiers die ik onlangs moest afhandelen ging over een patiënt die een chemokuur moest krijgen in het dagziekenhuis”, zegt Luc Van Bauwel, ombudspersoon in de GZA-ziekenhuizen in Antwerpen. “In plaats van de chemo intraveneus in de arm toegediend te krijgen, gebeurde dat in de hals. Bij deze punctie werd de patiënt in de long geraakt en kreeg hij een klaplong, waardoor hij langer in het ziekenhuis moest blijven dan voorzien. De patiënt wilde eerst een schadevergoeding omdat er volgens hem een fout was gebeurd. Na een gesprek bleek dat hij vooral misnoegd was omdat de arts hem niet goed had geïnformeerd en opgevangen. Dankzij een bemiddelingsgesprek met arts en patiënt zijn ze overeengekomen dat hij de extra kosten voor zijn langere verblijf niet hoefde te betalen. Na afloop was iedereen tevreden.”

Dergelijke klachten over wat er in een ziekenhuis allemaal fout loopt, zijn tegenwoordig bijna dagelijkse kost geworden. In vijf jaar tijd is het aantal klachten van patiënten bij de ombudsdiensten van alle algemene ziekenhuizen bijna verdubbeld. Terwijl er in 2006 in totaal 9026 klachtendossiers werden geopend, waren dat er in 2010 al 16.907. Er is wel geen sprake van een ‘gangbare trend’ in alle AZ’s: in de meeste algemene ziekenhuizen stijgt het aantal klachten, maar er zijn ook 44 ziekenhuizen waar het aantal klachten daalt. Dat blijkt uit de recentste analyse van de jaarverslagen van de ombudspersonen door de federale commissie Rechten van de patiënt.

Bron: Nieuwsblad

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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