Rekenhof schiet re-integratietrajecten langdurig zieken af

Het Rekenhof stelt vast dat een groot deel van de re-integratietrajecten via de bedrijven ‘wordt opgestart met het oog op het verkrijgen van een ontslag wegens medische overmacht’. Het signaleert dat dit praktijk ‘tot extra werkdruk leidt bij de arbeidsarts en de trajecten kunstmatig opdrijft’. Meer dan twee derde van de langdurig zieken in zo’n traject is na anderhalf jaar nog altijd niet opnieuw aan het werk. Het Rekenhof stelt daarbij vooral een veel hogere uitstroom naar de werkloosheid vast.

Hoe sneller een re-integratie­traject wordt opgestart, hoe meer kans op succes. ‘Maar door een gebrek aan adviserende artsen is het niet altijd mogelijk om snel op te treden’, zegt het Rekenhof. ‘De komende jaren zal het aantal artsen vermoedelijk verder dalen, terwijl het aantal arbeidsongeschikten die ze moeten begeleiden, jaar na jaar toeneemt.’

Tegelijk lopen de huisartsen, adviserende artsen en arbeidsgeneesheren elkaar soms voor de voeten, wat leidt tot ‘communicatieproblemen’. ‘Info stroomt nu moeilijk door, en in sommige gevallen niet, waardoor artsen soms dubbel werk leveren.’

Nog een citaat: ‘Om het beleid te evalueren en bij te sturen ontbreekt het de overheid aan de meest elementaire informatie over de trajecten en de stappen in het proces.’ Vooral over de re-integratietrajecten via de werkgevers is amper iets bekend. De reden? ‘Geen enkele instantie werd belast met het verzamelen, bijhouden en ter beschikking stellen van gegevens met het oog op evaluatie.’

Voorts blijkt dat het Riziv ‘momenteel niet kan berekenen hoeveel een opleidingstraject in het kader van re-integratie kost’.

De kosten voor de re-integratietrajecten via de werkgevers moeten dan weer meestal door de bedrijven zelf gedragen worden. Volgens de koepel van externe preventiediensten creëert dat een negatieve perceptie bij bedrijven, ‘wat mogelijk een negatief effect heeft op hun medewerking aan de trajecten’.

Bron: De Standaard.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!