Rekruteringsconsultants bereid grote risico’s te nemen, maar dat kan zuur opbreken

De krapte op de arbeidsmarkt zet rekruteringsconsulants aan risico’s te nemen bij het voorstellen van de ‘geknipte kandidaat’. Zo zegt in een rondvraag van een Britse jobwebsite 87 procent van de 200 respondenten-consultants dat ze al kandidaten hebben voorgesteld die niet over de gevraagde ervaring of competenties beschikten. En 81 procent geeft toe dat dit een verkeerde beslissing was. De reden waarom het faliekant afliep? Meer dan een derde (36 procent) zegt dat de voorgestelde kandidaat niet kon aarden in de organisatie en een op de vijf stelt dat de keuze te beperkt was en ze het er toch maar op waagden.

Ook de krapte op de arbeidsmarkt spoort 20 procent van de consultants ertoe aan risico’s te nemen bij het voorstellen van een potentiële kandidaat. Al zegt 14 procent dat de kandidaat loog over zijn competenties en ervaring tijdens zijn sollicitatie. Daarnaast wijzen ze ook naar de opdrachtgever als verklaring waarom ze de verkeerde kandidaat voorstellen: 4 procent beweert dat de opdrachtgever loog over de bedrijfscultuur en/of functie en volgens 3 procent heeft de toekomstige werkgever geen goed sollicitatie-interview gevoerd.

Bron: onrec.com

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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