Rekruteringskantoren Federgon doen goede zaken

Het ledenaantal van Federgon RSS klokte af op 114, tegenover 108 in 2005. In de aard van de functies waarvoor de rekruteringskantoren bemiddelden, valt weinig verandering op te merken. Het grootste aandeel blijft bij verkoop, marketing en communicatie liggen, gevolgd door techniek en productie en finance & legal. Administratieve functies namen in 2004 de derde plaats in en zakken nu naar een vijfde positie, maar de percentages blijven alle min of meer gelijk.

De grote ondernemingen (meer dan 250 werknemers) nemen 39% van de bemiddelingen voor hun rekening, de middelgrote (50 tot 250 werknemers) volgen met 33% en het aandeel van de kleine bedrijven ligt op 28%. Het aantal bemiddelingen voor kleine bedrijven is met 2% afgenomen tegenover 2004. Federgon spreekt hier zelf over “een aandachtspunt voor de toekomst”. Positief is dat onder de kandidaten in 2005 relatief meer oudere personen te vinden waren dan in 2004. Het aandeel 45-plussers steeg van 6,9% tot 7,9%.

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Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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