Resultaatsgebonden voordelen zijn een feit

IncentivesLoonOverlegorganenVakbonden

Door het nieuwe systeem van resultaatsgebonden voordelen kan de werkgever jaarlijks een nettobonus van maximaal 2200 euro aan zijn werknemers geven. Hij moet op dat bedrag een sociale bijdrage van 33% betalen. Er kunnen ook andere criteria dan de winst gehanteerd worden bij de toekenning van de bonus. In bedrijven met een vakbondsdelegatie moet er een cao gesloten worden die de bonustoekenning regelt.
De nieuwe regeling komt in de plaats van de wet op winstparticipatie uit 2001 waarvan amper gebruik gemaakt wordt. Het oude systeem was volgens critici te duur, te stroef en te veel aan één criterium (winst) gebonden. Het nieuwe regime zou veel gunstiger zijn en meer bedrijven moeten overtuigen.
Op basis van de verklaring van de Groep van Tien zal de Nationale Arbeidsraad een interprofessioneel kader uitwerken. Tegen eind oktober 2007 moeten de sociale partners klaar zijn met een concrete wettelijke basis voor de uitvoering van deze gemeenschappelijke verklaring, zodat de regering die kan overnemen. Het nieuwe voordelensysteem kan dan, zoals afgesproken, ingaan op 1 januari 2008.

De nieuwe regeling in het kort:

Ten hoogste 2200 euro netto per jaar. Mag geen loon vervangen, wel een bestaand bonussysteem. De werkgever betaalt 33% op dat bedrag aan de sociale zekerheid (fiscaal aftrekbaar). Alle bedrijven uit de privésector kunnen zo’n bonus uitkeren. Een grote groep van de werknemers moet in aanmerking komen (een louter individuele regeling over de voorwaarden en toekenning kan niet, ook een koppeling aan de jaarlijkse evaluatie is uitgesloten). De bonus wordt toegekend op ‘objectief meetbare resultaten’ (het hoeft dus niet noodzakelijk om winst te gaan). In bedrijven met een vakbondsafvaardiging moet een cao opgesteld worden. In de andere bedrijven moet een toetredingsakte toegevoegd worden aan het arbeidsreglement (en opgestuurd naar het paritair comité). Een sectorale cao kan ook opgesteld worden (al is dat geen noodzaak). De regeling geldt vanaf 1 januari 2008 (als de wettelijke basis ervoor tijdig in orde geraakt).

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!