Ledentoegang
Ledentoegang

Revenge quitting: wat is het en hoe voorkom je het?

vermoeide werknemer
Motivatie
Redactie

Getalenteerde werknemers die gefrustreerd de organisatie verlaten? Volgens Hogan Assessments is wraakontslag, ofwel revenge quitting, in opmars. “Het gaat over een gebrek aan communicatie en het onvermogen om ambities van de werknemer af te stemmen op de bedrijfscultuur.”

Na het zogenaamde quiet quitting is er revenge quitting: getalenteerde werknemers die ontslag nemen uit wraak voor niet nagekomen beloftes, een giftige bedrijfscultuur en een gebrek aan erkenning. Volgens experts ligt het probleem in het begrijpen van de diepere kloof tussen werknemers en de werklplek. Wraakontslag zou gaan over het gebrek aan communicatie, en het onvermogen om ambities van de werknemer af te stemmen op de bedrijfscultuur.

Een proactieve aanpak voorkomt dat talent gefrustreerd wegloopt. Maar hoe? Volgens Hogan Assessments zijn er drie strategieën om wraakontslag te voorkomen en werknemers betrokken te houden:

Kijk verder dan de extraatjes en begrijp wat werknemers echt willen

Werknemers willen meer dan een fruitmand op de werkvloer. De mogelijkheid om thuis te werken, een goede balans tussen werk en privé te bewaren, en opportuniteiten om bij te leren, zijn geen extraatjes maar de basis. 35 procent van de Europese werknemers vindt dat er binnen de organisatie te weinig doorgroeimogelijkheden zijn om de loopbaandoelen te bereiken.

Leiderschap kan personeelsbehoud maken of kraken

Toxisch leiderschap is nefast, maar ook een afwezige leider zorgt voor meer uitstroom van talent, zo bleek eerder al uit onderzoek. Ook een recent rapport van Gallup bevestigt dat 70 procent van de betrokkenheid van het team aan de manager kan toegeschreven worden. Aan de andere kant rapporteren teams die geleid worden door kalme, georganiseerde en empathische managers een drie maal hogere betrokkenheid. Investeren in leiderschapsontwikkeling is dus niet alleen gunstig, het is van wezenlijk belang. Organisaties moeten leiders voorzien van de vaardigheden om hun teams effectief te ondersteunen, te motiveren en te behouden.

Zet in op psychologische veiligheid

Om te begrijpen wat de omvang is van de huidige verschuivingen op de werkvloer, is het belangrijk om te weten dat onderzoek zegt dat 40 procent van de werknemers wereldwijd aangeeft in de nabije toekomst ontslag te willen nemen. Dus wat is de beste verdediging tegen wraakontslag? Psychologische veiligheid creëren. “Als werknemers zich veilig genoeg voelen om hun zorgen te uiten, risico’s te nemen en zichzelf te zijn −zonder angst voor negatieve gevolgen − zal de betrokkenheid fors toenemen. Bedrijven die een omgeving van vertrouwen, inclusiviteit en wederzijds respect bieden, plukken daarvan de vruchten: meer innovatie, hogere productiviteit en vooral beter behoud van talent. Het creëren van psychologische veiligheid is niet alleen een HR-initiatief—het is een zakelijke noodzaak”,” aldus Dr. Ryne Sherman.”, zegt dr. Ryne Sherman van Hogan Assessments.

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

HR Top Jobs

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!