Ruim 3 op de 4 Belgen tellen af naar vakantie

De weken voor de vakantie is het voor 1 op de 3 werknemers drukker dan anders. Men moet immers voor de start van de vakantie nog heel wat werk verzetten, de vakantie voorbereiden en opvang tijdens de schoolvakanties regelen. 1 op de 5 geeft aan dat door deze professionele en familiale druk de dagen voor de vakantie erg stresserend zijn. Het vooruitzicht van de vakantie maakt voor zowat alle Belgen (96%) veel goed, al kan het voor 3 op de 4 niet snel genoeg zover zijn.

Vakantie is in de eerste plaats uitrusten (73%) en meer tijd doorbrengen met familie en vrienden (70%). De helft van de Belgen neem het rusten letterlijk en kiest voor luieren op vakantie, de andere helft ziet meer heil in een actievere vakantie.

De meerderheid van de werknemers sluit zich op vakantie volledig af van het werk, slechts een kwart zegt bereikbaar te blijven. Werkende Belgen op vakantie hebben gemiddeld 8 dagen nodig om volledig af te kicken van hun werk, maar voor 1 op de 3 lukt dat niet. Zij blijven op vakantie aan hun werk denken.

Werkgeluk versterkt vakantieplezier

Uit de studie van Tempo-Team blijkt verder dat gelukkige werknemers meer uit hun vakantie halen dan collega’s die zich slecht in hun vel voelen op hun werk. Zo genieten ze significant meer van het vooruitzicht op vakantie (94% versus 79%), van de vakantie zelf (97% versus 90%) en hebben ze twee keer minder tijd nodig om los te komen van hun job (7 versus 14 dagen).

Bijna 6 op de 10 gelukkige werknemers verkiest ook kortere vakanties (versus 30%). Een derde gelooft zelfs dat vakanties van meer dan 2 weken tijdverspilling zijn (versus 24%). Verder geven ze vaker aan tevreden te zijn over het aantal vakantiedagen dat ze hebben (67% versus 32%).

Het mag altijd meer zijn

Ruim de helft van de Belgen zegt tevreden te zijn met het aantal vakantiedagen. Voor 4 op de 10 mag het gerust meer zijn. Van deze laatste groep wil bijna de helft (43%) maar liefst tussen 10 en 20 vakantiedagen meer hebben.

Vooral bij kmo’s zijn werknemers vaker ontevreden dan in grote bedrijven (46% versus 34%), waar werknemers gemiddeld 24 dagen vakantie hebben. Dat is minder dan het gemiddelde van 27 vakantiedagen per jaar. Tot slot kiest 1 op de 3 werknemers zelf wanneer hij vakantie neemt. In 1 op de 10 bedrijven beslist de personeelsverantwoordelijke.

Bron: Tempo-Team (tempo-team.be)

 

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!