Schoolverlaters uit BSO en TSO willen verder studeren

ArbeidsmarktInstroomJongeren

Studenten in het technisch en beroepsonderwijs vertegenwoordigen met 60,91% een belangrijke groep van de schoolverlaters. Start People en De Vlerick Leuven Gent Management School vroegen 792 van deze jongeren naar hun toekomstplannen en hun attitude tegenover werk. De helft van deze – grotendeels mannelijke – groep is afkomstig uit het TSO. De grote meerderheid (91,9%) van de deelnemers heeft al gewerkt als jobstudent of als uitzendmedewerker.

Opvallend is dat 64% van jongeren van plan zijn verder te studeren na dit schooljaar. Meer dan een derde (35%) wil verder studeren in het hoger onderwijs. Zesdejaarstudenten TSO maken hoofdzakelijk deze keuze (62,2%), zesdejaarstudenten BSO kiezen eerder voor een zevende specialisatiejaar. Minder dan één op vier deelnemers aan de studie (23%) wil gaan werken. Studenten uit het BSO zijn meer geneigd dit te doen dan studenten uit het TSO (28,4% tegenover 18,7%). Studenten die een bediendestatuut ambiëren, kiezen voor hoger onderwijs (52,8%), terwijl studenten die een arbeiderscontract oké vinden kiezen voor een specialisatiejaar (35,4%) of gaan werken (36,2%). De meerderheid van de respondenten uit het BSO (63,3%) verwacht of wenst onder een arbeiderstatuut te werken.

Twee derden van de ondervraagde studenten (67%) hebben nog geen arbeidscontract op zak. Toch zal minder dan de helft van de jongeren (44%) in hun zoektocht een beroep doen op een uitzendbureau. De interesse om vast werk te vinden (en de vrees dat dit via een uitzendcontract niet zal lukken), de afkeer van geregelde werkveranderingen en de hoop meer te verdienen buiten het uitzendcircuit, zijn hun voornaamste redenen om niet via een uitzendbureau te passeren.

Een nipte meerderheid van de respondenten (51%) weet nog niet hoe lang ze voor hun eerste werkgever zullen blijven werken, maar ze hebben wel een verwachtingspatroon. Over het algemeen hechten de studenten het meeste belang aan werkzekerheid, financiële beloning en opleiding. Jobinhoud en sociale sfeer zijn minder belangrijk, loopbaanontwikkeling en het evenwicht tussen werk en privé-leven scoren het laagst (ondanks het feit dat de jongeren aangeven dat ze gaan werken om hun hobby’s en dergelijke te kunnen betalen). In ruil zijn de studenten bereid tot beloftes inzake prestaties, ethisch gedrag en collegialiteit. Een werkgever kan ook nog een hoge inzetbaarheid verwachten, maar op het vlak van flexibiliteit en loyaliteit zijn de jongeren enthousiast. Voorts hechten BSO-studenten meer belang aan verloning dan TSO-studenten, die een groter belang toekennen aan de intrinsieke jobkenmerken. Maar de loonverwachtingen van TSO-studenten liggen hoger dan de verwachtingen van BSO-studenten, zowel voor het startloon als het verwachte loon na vijf jaar. De verwachtingen over het startersloon liggen hoger bij respondenten die kiezen om niet via de uitzendsector aan het werk te gaan.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!