SERV doet peiling naar kwaliteit van de arbeid

ArbeidsomstandighedenMotivatie

In het Pact van Vilvoorde van november 2001 engageerden de Vlaamse sociale partners en de Vlaamse Regering zich om tegen 2010 zich bijzonder in te spannen voor meer kwaliteit van werk en leven. Een belangrijk onderdeel is de doelstelling om een hogere werkzaamheidsgraad te realiseren op de Vlaamse arbeidsmarkt (meer mensen langer aan het werk houden). Daartoe dienen ook inspanningen te worden geleverd op het vlak van werkstress, welbevinden in het werk, leermogelijkheden en de combinatie van gezin en arbeid. Deze kwalitatieve aspecten worden samengevat in een werkbaarheidsgraad.

Om de vooruitgang te meten werd door de SERV een onderzoek uitgevoerd dat de huidige situatie meet. Deze “nulmeting Vlaamse werkbaarheidsmonitor” is een wetenschappelijk toetsingsinstrument dat het beleid ondersteunt. Het onderzoek levert voor het eerst een representatief beeld van de kwaliteit van de arbeid op de Vlaamse arbeidsmarkt.

De SERV-monitor komt daarbij uit op een werkbaarheidsgraad van 52,3% (Vlaamse werknemers die geen kwalitatieve knelpunten ervaren en de job op alle vlakken als ‘werkbaar werk’ beoordelen). De andere kant van de medaille is dat 47.7% wel met één of meerdere werkbaarheidsproblemen geconfronteerd wordt.

Vier meetindicatoren geven aan waar de problemen zitten en hoe acuut ze zijn:
Psychische vermoeidheid: 28,9% (of 600.000) Vlaamse werknemers heeft werkstressklachten, bij 10,2% gaat het zelfs om acute werkstress;
Welbevinden in het werk: 18,7% (of 390.000) Vlaamse werknemers ervaren de job niet (langer) als boeiend en kampen daardoor met motivatieproblemen, 8.0% is zelfs ernstig gedemotiveerd;
Leermogelijkheden: 22,6% (of 470.000) Vlaamse werknemers hebben onvoldoende mogelijkheden tot competentie-ontwikkeling in de job, 8,4% heeft zelfs helemaal geen leermogelijkheden;
Werk-privé-balans: 11,8% (of 245.000) Vlaamse werknemers ondervindt systematisch moeilijkheden met de combinatie van arbeid en gezinsleven, bij 3,1% is er zelfs sprake van een acuut werk-privé-conflict.

Knelpunten op het ‘vlak van werkbaar werk’ vormen een ernstig risico voor de gezondheid van de betrokken werknemers en hun functioneren in de onderneming en op de arbeidsmarkt. “Welzijn op het werk is helemaal geen zachte materie”, aldus de onderzoekers van het SERV. Werknemers met werkstressklachten of gebrekkige leermogelijkheden vinden de uitoefening van hun job tot de pensioenleeftijd twee maal zo vaak onhaalbaar dan hun collega’s zonder die problemen. “En daarmee zitten we terug bij het Pact van Vilvoorde: mensen langer aan het werk houden veronderstelt meer aandacht voor de kwaliteit van de arbeid,” aldus de SERV.

Het SERV-onderzoeksteam werkt verder aan sectorale werkbaarheidsprofielen. Specifieke risicogroepen en -situaties op de Vlaamse arbeidsmarkt zullen in kaart gebracht worden, zodat concrete beleidsmaatregelen ter remediëring kunnen worden opgemaakt.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!