Slechts 1 op de 2 nieuwe aanwervingen is voltijds contract

Onze economie heeft zich nog steeds niet helemaal hersteld na het uitbreken van de economische crisis in 2008. Dat laat zich voelen in de aanwervingspolitiek van de Belgische bedrijven: slechts de helft van de nieuwe werknemers krijgen een voltijds contract aangeboden. Dat besluiten professor Ludo Struyven en onderzoeker Tim Goesaert van het Leuvense Instituut voor Arbeid en Samenleving (HIVA). Zij namen de circa 600.000 aanwervingen op de Belgische arbeidsmarkt in 2015 onder de loep.

“Werkgevers bieden steeds vaker korte en onregelmatige contracten aan, voor de zogenaamde flexwerkers. Een vijfde van de aanwervingen gebeurt met een dergelijk contract,” zegt professor Struyven. “Terughoudend aanwerven is kenmerkend voor een periode van economisch herstel na een diepe crisis, maar toch is hier meer aan de hand. Deze cijfers geven een structurele trend weer van een veranderende economie die meer nood heeft aan diverse tewerkstellingsvormen.” Een derde van de aanwervingen gebeurt in deeltijdse contracten, de helft van de nieuwe werknemers kan voltijds aan de slag.

In de meer ‘mannelijke’ sectoren (zoals de bouw, de industrie of de informatie- en communicatiesector) zien we tot 90 procent voltijdse contracten (tegenover een gemiddelde van 49 procent). Vrouwen werken dan weer vaker met een deeltijds contract (47 procent tegenover een gemiddelde van 30 procent deeltijdse contracten). Dit komt voornamelijk door de organisatie van het werk: in de bouw of industrie is er vaker ploegenwerk met een vaste bezetting, terwijl het onderwijs of de zorgsector makkelijker ruimte biedt voor deeltijds werk.”

Deeltijds betekent halftijds

“Een andere opvallende vaststelling in deze studie is dat in ons land het aantal kleine deeltijdscontracten (1/3 van een normale werkweek) niet toeneemt,” zegt Tim Goesaert. “Dit in tegenstelling tot elders in Europa. In landen als Duitsland, Denemarken of Oostenrijk zien we wel een grote stijging van de kleine deeltijdse contracten in de vorm van bijvoorbeeld mini-jobs.”  

Daarnaast zien de onderzoekers ook geen verschuiving van de halftijdse contracten naar 4/5 contracten. Professor Struyven: “Mensen gaan steeds vaker 4/5 werken via een verlofstelsel zoals tijdskrediet of ouderschapsverlof. Bij aanwervingen zien we geen verschuiving naar 4/5 contracten ten koste van halftijdse contracten.”

Bron: HIVA-KU Leuven (nieuws.kuleuven.be)

 

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!