Slechts 1 op de 3 bedrijven heeft afspraken over relaties op het werk

De meerderheid van de werkende Belgen brengt meer tijd door op het werk dan thuis, de werkvloer is daardoor een belangrijke bron van intimiteit: bijna de helft van de werkende Belgen geeft toe graag te flirten tijdens de werkuren, één op de vijf heeft ook wel eens gekust met een collega of is een stap verder gegaan (14 procent). In één op de vijf gevallen leiden deze avances tot een (kortstondige) relatie, maar slechts één op de tien huwt of gaat samenwonen met zijn of haar collega-geliefde.

Dat blijkt uit een onderzoek van HR-dienstenbedrijf Tempo-Team, dat werd uitgevoerd in januari 2016 door een onafhankelijk onderzoeksbureau bij een representatieve steekproef van 1000 werknemers.

Voor- en nadelen

De vonk slaat het vaakst over wanneer collega’s na het werk op stap gaan, op zakenreis of tijdens een personeelsfeest. Maar ook sociale media blijken hun rol te spelen, een muisklik volstaat immers voor een complimentje.

Hoewel werkromances vaak na de werkuren ontstaan, laten de gevolgen zich voelen op de werkvloer. Eén op de vier ergert zich aan uitgesproken flirtgedrag bij collega’s. Een flirtende baas wordt nog minder op prijs gesteld. Aan collega’s die romantische gevoelens op een subtiele manier koesteren, stoort men zich minder (38 procent).

Meer dan de helft van de ondervraagden vreest dat relaties tussen collega’s vaak een bron van problemen zijn. Koppels op het werk lopen immers het gevaar doelwit te worden van roddels en achterklap (78 procent), zijn sneller afgeleid waardoor hun werk negatief beïnvloed wordt en vergroten de kans op een conflict (46 procent).

Mensen die zelf nog geen romantiek op de werkvloer beleefden, staan negatiever ten opzichte van relaties op het werk. Wie zelf ooit een romance beleefde op de werkvloer, geeft aan dat relaties op het werk voordelen met zich mee brengen. Zij denken daarbij vooral aan een voorkeursbehandeling (52 procent), snellere promoties (36 procent) en meer of leukere opdrachten (33 procent). Opvallend is dat bijna 1 op de 10 een relatie met zijn of haar baas overweegt als dat voordelig zou zijn voor de carrière. Dat geldt zowel voor mensen met een relatie (8 procent), als voor singles (12 procent).

Liefdesclausule?

Slechts 1 op de 3 stelt dat er op zijn/haar werkplek geen speciale maatregelen genomen worden om te voorkomen dat een amoureuze relatie omslaat in een conflict of probleem. Bijna de helft zegt geen idee te hebben of zijn werkgever zulke maatregelen neemt.

Bijna de helft is er echter van overtuigd dat zijn of haar werkgever geen relatie tussen collega’s zou aanvaarden. Toch vreest slechts 16 procent voor effectief ontslag.

Belgische wetgever zwijgt

Als men het de werknemers vraagt, vindt een derde dat de kantoorkoppeltjes niet op dezelfde dienst kunnen blijven werken. Een derde vindt immers dat wanneer collega’s een relatie hebben, dit de werkomgeving en interactie met andere collega’s verandert.

Voor een relatie tussen een werkgever en een werknemer is men nog strenger en vindt de helft (50 procent) dat één van beide overgeplaatst moet worden.

De Belgische wetgever zwijgt echter over deze situatie. Het Europees Hof voor de Rechten van de Mens heeft eertijds in een arrest geoordeeld dat ook op de werkvloer in bepaalde mate de beleving van het privéleven geduld moet worden. Maar waar ligt de grens? Het is wenselijk dat werkgevers een beleidslijn hierrond uitstippelen: hierin kan vermeld worden dat de werkgever in sommige gevallen mag ingrijpen en de nodige maatregelen kan treffen in het kader van zijn werkgeversgezag.

Daarnaast bestaat het risico van de verspreiding van confidentiële gegevens, subjectieve evaluaties, ongewenste intimiteiten en dergelijke meer. In sommige gevallen maakte een relatie op het werk zelfs een dringende reden tot ontslag uit.

Bron: Tempo-Team (tempo-team.be)


Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!