Slechts een derde van kortgeschoolde arbeiders heeft ‘werkbare job’

Dat blijkt uit de werkbaarheidsprofielen die de Stichting Innovatie & Arbeid uittekende voor de kortgeschoolde arbeiders, geschoolde arbeiders en technici, uitvoerend bedienden, middenkaders en professionals, kader- en directieleden, zorgmedewerkers en onderwijskrachten.

Bij de zorgmedewerkers (61,2%) is de werkbaarheidsgraad het hoogst, gevolgd door middenkaders/professionals (57,3%), kader/directie (56,7%) en geschoolde arbeiders/technici (56,3%). De werkbaarheidsgraad bij uitvoerend bedienden en onderwijskrachten bedraagt 55,8%. Van de kortgeschoolde arbeiders heeft amper iets meer dan een derde (37,6%) een werkbare job. 

De werkbaarheidsgraad geeft aan welk aandeel van de jobs voldoet aan vier voorwaarden:

:: De job biedt voldoende leermogelijkheden.
:: De job is goed te combineren met het privéleven.
:: De job geeft geen aanleiding tot problematische werkstress.
:: De job is motiverend.

Bijna de helft (46,7%) van de kortgeschoolde arbeiders heeft een job die onvoldoende leermogelijkheden biedt. Dat komt omdat zij veel meer dan anderen routinematig werk uitvoeren. Van de kortgeschoolde arbeiders heeft 52,8% een routinematige job. Bij geschoolde arbeiders en technici ligt dat cijfer de helft lager (26%). Het leerkans-deficit en het ruime aandeel (30,6%) demotiverende jobs verklaart waarom de werkbaarheidsgraad bij de kortgeschoolde arbeiders zo laag ligt.

Op het vlak van leermogelijkheden en motivatie zien de jobs van kaderleden, zorgmedewerkers en onderwijskrachten er een heel stuk aantrekkelijker uit. Opvallend bij de laatstgenoemden is de grote groep (36,8%) die met werkstress kampt. Ook bij kader- en directieleden wordt bijna één op de drie (32,5%) met werkstress geconfronteerd en heeft bijna een kwart (23,3%) problemen om werk en privé in balans te houden.

Uit de studie blijkt ook dat 19,7% van de zorgmedewerkers in het afgelopen jaar het slachtoffer was van lichamelijk geweld (versus 4,6% gemiddeld).

Bron: Stichting Innovatie & Arbeid (serv.be/stichting)

 

Manager HR BP

Meat & More

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!