Slechts kwart van werknemers heeft vertrouwen in eigen organisatie

AttitudeCommunicatieMotivatieOrganisatie

Het vertrouwen van werknemers in organisaties is verontrustend laag. Volgens een recent Europees onderzoek vindt amper 42% zijn/haar organisatie betrouwbaar. Maar wanneer organisaties over de juiste HR-mechanismen en een ondersteunende houding van het senior management beschikken, kan dit het gebrek aan vertrouwen van individuele werknemers overbruggen.

Dit onderzoek – dat de perceptie van werknemers van de betrouwbaarheid van hun bedrijf onderzocht – werd uitgevoerd door Krauthammer, een bedrijf voor coaching, consultancy en training. Het deed dat in opdracht van een team van deskundigen van zeven Europese universiteiten: ROCOT (Research on Cross Cultural Organisational Trustworthiness).

In het onderzoek werden zes cruciale pijlers van vertrouwen in een bedrijf onderscheiden:

    HR-verdeling (eerlijke salariëring, opleiding en ontwikkeling)
    doeltreffende communicatie (visie en strategie)
    controlemechanismen (duidelijke verwachtingen, regels en wetgeving)
    bedrijfsimago (perceptie van de reputatie van de werkgever)
    efficiëntie van het senior management
    naleving van de externe wetgeving.

    Elke pijler werd onderzocht vanuit het standpunt van de werknemer. De resultaten:

    30% vindt dat een eerlijke HR-verdeling plaatsvindt.
    38% vindt dat er een doeltreffende communicatie binnen de organisatie heerst.
    48% vindt dat er duidelijke verwachtingen zijn.
    25% vindt dat de voorwaarden voor regels en wetgeving worden nageleefd – bedrijfsregels blijken slechts zelden te worden gevolgd.
    48% vindt dat de onderneming een positief bedrijfsimago heeft – ze zijn van mening dat de organisatie een goede reputatie geniet.
    35% is tevreden over de efficiëntie van het senior management.
    54% vindt dat aan de voorwaarden voor de externe wetgeving wordt voldaan.

    Wanneer naar de algemene percepties van bedrijfsbetrouwbaarheid wordt gevraagd, vindt slechts 42% van de ondervraagden dat aan die voorwaarden wordt voldaan. De werknemers werd ook gevraagd naar factoren die betrekking hebben op het succes van hun organisatie (haar competenties, haar vermogen om verantwoordelijkheden na te komen en de mate waarin het succesvol is): 48% heeft over het algemeen vertrouwen in het succes van zijn bedrijf.

    Er werd hen ook gevraagd naar een reeks factoren die betrekking hebben op de integriteit van een organisatie (waarden, morele principes en gedragscode): 44% gelooft in de integriteit van zijn organisatie. Tot slot werd de werknemers gevraagd of ze hun organisatie sociaalvoelend vinden (begaan met hun behoeften en wensen, hun welzijn). Slechts 34% van de ondervraagden is daarvan overtuigd.

    Opmerkelijk: wanneer rechtstreeks gevraagd werd of men vertrouwen heeft in de organisatie, beweert 53% dat dit zo is.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!