Slechts minderheid Vlaamse bedrijven verwacht banenverlies tegen eind 2004

Aan de enquête naar de werkgelegenheidsperspectieven tegen eind 2004, georganiseerd door het Vlaams Economisch Verbond en de Vlaamse Kamers van Koophandel (samen VOKA), namen 1500 bedrijfsleiders deel. De meeste respondenten (57%) verwachten dat het aantal banen in hun onderneming ongeveer gelijk zal blijven. Een toename komt er volgens 27%, een daling volgens slechts 16%. Dit is opmerkelijk omdat uit deze gegevens niet onmiddellijk groot pessimisme blijkt. Maar verdere analyse leert toch ook dat optimisme niet aan de orde is: in de industrie en de grote bedrijven verwachten de respondenten wel degelijk meer banenverlies, zodat het batig saldo zeer beperkt zou kunnen zijn.

Op basis van de rondvraag schat VOKA dat het aantal banen in de Vlaamse privé-sector met slechts 20.000 eenheden zal toenemen tegen eind 2004. De toename zou volledig in de dienstensector gerealiseerd worden, de industrie zou globaal status quo blijven.

De ranglijst van de werkgelegenheid vernietigende factoren ziet er als volgt uit:

– te hoge loonkosten (vermeld door 66%)

– zwakke economische conjunctuur (65%)

– gebrek aan geschikte kandidaten (22%)

– de sociale wetgeving (16%)

– de administratieve overlast (13%).

VOKA koppelde aan de enquête een “2 maal 3-plan” voor meer banen. De federale en de Vlaamse overheid krijgen elk drie pistes mee. Voor de federale overheid zijn dit:

– lagere loonlasten (onvoorwaardelijke en snelle verlaging van de werkgeversbijdragen voor 800 miljoen euro; lagere lasten op ploegenpremies; lagere lasten voor topjobs en kennisjobs)
– meer flexibiliteit (inzake overuren en uitzendwerk; mogelijkheid economische werkloosheid voor bedienden)

– minder administratieve last (invoering jobcontactkaart, afschaffing sociale balans en Rosetta-startbanenplan).

Van de Vlaamse overheid wordt verwacht dat ze publieke en privé-organisaties laat samenwerken aan begeleidingstrajecten voor werklozen, dat de niet-loongebonden lasten verlaagd worden en dat creativiteit en innovatie gestimuleerd worden. (zie ook www.vev.be)

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

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Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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