Social profit stapt mee in werk- en opleidingsbeleid

PrestatiemanagementTraining

Dat de afspraken tussen de Vlaamse sectoren en de Vlaamse overheid belangrijk zijn voor de uitwerking van het beleid werd in november 2007 nog eens onderstreept. Uit een evaluatierapport van tien sectorconvenanten (2005-2006) bleek toen dat er dankzij deze afspraken op een jaar tijd 2500 knelpuntvacatures in de bewuste sectoren waren ingevuld. Uit het rapport valt ook de stijgende interesse van de sectoren voor diversiteit en opleidingen af te lezen.

In de afspraken die de regering nu met de social profit maakt, worden enkele nieuwe stappen gezet. De sector engageert zich om in de periode 2007-2009 extra promotie te voeren voor beroepen uit de sector. Men zal meestappen in onderwijsprojecten zoals proeftuinen of inleefmomenten. Daarnaast zal men beroepen ook beter op de kaart zetten via promotie in het Gentse Beroepenhuis en via beroepenfiches.

Interessant: er is afgesproken om 300 werknemers die nu al in de sector zitten via een studiebonus van 100 euro, aan te sporen om het diploma A2 opvoeder te behalen.

Ondanks een zeer hoog aantal stageplaatsen (60.000 per jaar) zal de sector de komende jaren ook bijzondere aandacht besteden aan meer en beter werkplekleren. Dat betekent extra inspanningen om de kwaliteit van zowel stage- als werkervaringsplaatsen te verbeteren, maar ook aandacht voor de leerlingen uit het deeltijds beroepsonderwijs (DBSO). Er werd afgesproken jaarlijks 300 werkervaringsplaatsen voor deze groep aan te bieden (waarvan 60 brugtrajecten in de sociale werkplaatsen). Tegelijk worden ook werkzoekenden in opleiding aangesproken: voor hen voorziet de sector jaarlijks 2000 stageplaatsen.

De sector stapt ook mee in de uitbouw van het competentiebeleid dat de minister vooropstelt: een beleid dat ook de kennis en de vaardigheden die na de schoolloopbaan opgebouwd zijn naar waarde schat. Dit is voor de social profit niet evident want aan de vele gesubsidieerde jobs zijn vaak diplomavereisten gekoppeld. Toch wil de sector het competentiedenken een plaats geven in haar organisatie. Dat gaat van de invoering van ervaringsbewijzen (bijvoorbeeld in de kinderopvang), via peterschappen tot deelname aan Lerende netwerken competentiemanagement.

Het laatste deel van de afspraken slaat op diversiteit. De meest in het oog springende afspraak is het engagement om 10% van de jobgroei van de sector in te vullen met allochtone werknemers. Dat betekent onder meer dat ook meer werkervaringsplaatsen door allochtonen ingevuld zullen worden. De sector richt ook een Taskforce Diversiteit op en stapt mee in de promotie van Jobkanaal. Ten slotte wordt ook het gebruik van diversiteitsplannen in de sector gestimuleerd. Daarnaast ondersteunt de sector de organisaties in de ontwikkeling van een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Onder meer via samenwerking met het Expertisecentrum Leeftijd en Werk.

Voor deze afspraken krijgt de sector 357.000 euro, goed voor zeven voltijdse sectorconsulenten. Die moeten toezien op de uitvoering en opvolging van deze afspraken en bruggen leggen of problemen melden waar nodig.

Minister Vandenbroucke noemt de convenant een mooi voorbeeld van hoe een sector en de overheid de handen in elkaar slaan om via duidelijk omschreven engagementen op het terrein effectief vooruitgang te boeken. In dit geval met het concreet maken van het competentiebeleid, de aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt en het diversiteitsbeleid.

 

(Bron: Persmededeling van de Vlaamse Regering)

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!