Sociaal akkoord in paritair comité 200

Sociale partners bereiken akkoord in paritair comité 200
Sociaal overleg

Het heeft wat onderhandelingswerk gevergd, maar vertegenwoordigers van werknemers en werkgevers bereikten in Aanvullend Paritair Comité voor de Bedienden (PC200) dan toch een akkoord. Het sectoraal akkoord voor de periode 2023-2024 voorziet onder meer in een eenmalige koopkrachtpremie.

“We hebben premies kunnen onderhandelen van 125 tot 375 euro per werknemer, en dit voor bedienden die aan de slag zijn in bedrijven die beantwoorden aan de sectorale criteria van hoge winst of uitzonderlijk hoge winst in 2022”, zo klinkt het bij Elke Maes (Algemeen coördinator sector diensten bij ACV Puls). De hoogte van de eenmalige koopkrachtpremie is afhankelijk van de resultaten van de onderneming in 2022 en de vraag of die een hoge of uitzonderlijk hoge winst realiseerde. Bedrijven kunnen ook een hogere premie bieden dan sectoraal is vastgelegd.

Het sociaal akkoord, dat nu nog in een collectieve arbeidsovereenkomsten (cao) moet worden vertaald, omvat ook afspraken over een tegemoetkoming voor de kosten voor het woon-werkverkeer voor werknemers die jaarlijks bruto 34.148 euro of minder verdienen. Er is een groeipad om tegen 2028 naar vijf individuele opleidingsdagen per jaar te komen voor een voltijdse bediende in ondernemingen met twintig of meer personeelsleden. De systemen voor SWT, tijdskrediet, en landingsbanen worden verlengd.

“Eerlijke basis” en “globaal evenwichtig”

“De tekst die op tafel ligt garandeert een eerlijke basis voor alle betrokken werknemers, ongeacht hun bedrijf, aangezien dit akkoord voor de hele sector geldt”, zo klinkt het bij BBTK.

Ook aan werkgeverszijde postieve geluiden over het sociaal akkoord. “Het VBO rekent erop dat dit moeizaam bereikte, maar globaal evenwichtige akkoord de sociale vrede zal garanderen tussen de ruim 58.000 ondernemingen en hun meer dan 510.000 bedienden die onder dit paritair comité ressorteren”, klinkt het bij het Verbond van Belgische Ondernemingen in een persbericht.

LEES MEER OP HRSQUARE.BE

Showing Slide 1 of 2

Diensthoofd Talentontwikkeling

Motena

Diensthoofd Administratie & Payroll – Motena

Motena
Showing Slide 1 of 3
HR Square

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!