Solvus Resource Group bepaalt strategie voor duurzame, winstgevende groei

OrganisatieStrategie

De drie luiken van de businessstrategie richten zich op de algemene uitzendarbeid in de Benelux, buiten de Benelux en op de gespecialiseerde activiteiten. Geografisch gaat alle aandacht van Solvus naar de Europese markten waar de groep vandaag actief is.

De strategische doelstellingen van Solvus liggen in de eerste plaats in het vergroten van de winstgevendheid en het innemen van sterke marktposities in zeer doelgericht uitgekozen regio’s in Europa. Tegelijk wil de groep in gespecialiseerde activiteiten met hoge winstmarges bijkomende groei realiseren.

“Solvus wil binnen de drie jaar opnieuw een van de best renderende ondernemingen uit de sector zijn. Hoofddoelstelling is daarom rendabiliteit, eerder dan volume. We geloven dat een belangrijke hefboom voor winstgevendheid in uitzendarbeid ‘densiteit’ is: densiteit in attractieve regio’s, densiteit op agentschapniveau. De toename van winstgevendheid in algemene uitzendarbeid willen we daarom aansturen via een trans-Europese concentratiestrategie”, aldus Alain Dehaze, CEO Solvus Resource Group.

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Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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