Sommige gepensioneerden willen graag weer werke

Oudere werknemers

Studiebureau Brightwork Partners deed voor pensioenverzekeraar Putnam Investments een onderzoek naar de werkwilligheid van senioren en stelde vast dat van de Amerikanen die 40 jaar of ouder en gepensioneerd zijn nog 10% werkt of op zoek is naar werk. Dat stemt overeen met 7 miljoen personen.

Iets meer dan de helft van deze actieve gepensioneerden werkt halftijds, 36% heeft nog (of opnieuw) een voltijdse baan en 10% is werkzoekend. Meestal kiezen ze voor een functie die dezelfde kwalificaties vereist als de vroegere baan. De werkende senioren kiezen doorgaans voor een baan omdat ze daar zin in hebben: 67% van de actieve respondenten waren vooraf al van plan om na hun pensioen weer aan de slag te gaan. Gemiddeld gebeurt dit anderhalf jaar na de pensionering. Deze personen zijn over het algemeen hoog opgeleid en welgesteld. Ze hebben een gemiddeld jaarinkomen van 87.000 dollar, wat 60% meer is dan het inkomen van gepensioneerden die niet werken. Ze beschikken gemiddeld over een vermogen van 406.000 dollar in aandelen of fondsen. Meer dan zes op tien van hen lost nog een lening af en ze sparen doorgaans 11% van het gezinsinkomen. Het onderzoek geeft aan dat de zeven miljoen actieve gepensioneerden in twee categorieën kunnen worden opgedeeld: twee derden begonnen weer te werken omdat ze daar zin in hadden, een derde deed dat uit geldnood.

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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