Starters stellen aanwerving personeel uit

ArbeidsmarktArbeidsomstandighedenArbeidsrechtExtra-legale voordelenInstroomLoonLoonkostenLoopbaanSelectieStrategie
Dat zijn enkele conclusies van de masterproef die TEW-studente Ine Ramsak aan de UHasselt aflegde. Ine Ramsak ging onder leiding van promotor prof. dr. Ghislain Houben (UHasselt) de evolutie na van het aantal aanwervingen bij starters en de beweegredenen hiervoor. De kmo-federatie Unizo-Limburg en HR-dienstenleverancier Sofim verleenden hun medewerking en plaatsen de conclusies graag in hun context.

Uit het onderzoek blijkt dat het aantal ondernemers met personeel in dienst de laatste jaren daalt. Niet alleen bouwen ondernemers hun personeelsbestand af, startende bedrijven zijn ook minder snel geneigd om een eerste werknemer aan te werven.

De jobcreatie bij bedrijven die minder dan één jaar bestaan, kalft verder af. Van de 63.561 startende ondernemingen in België in 2009 had slechts 9,64 procent binnen één jaar personeel in dienst.

Hoge loonkosten

De algemene economische conjunctuur is een belangrijke verklaring, maar vooral de hoge loonkosten schrikken een zelfstandige af om de eerste stap te zetten. Ook de strengere arbeidswetgeving en het besef dat leiderschapscapaciteiten ontbreken om personeel onder de vleugels te nemen, spelen een rol.

Bovendien geven ondernemers niet graag hun onafhankelijkheid op. Tot slot zijn er ook veel meer managementvennootschappen en mensen die op latere leeftijd zelfstandige worden en daardoor minder snel geneigd zijn om personeel aan te werven.

Het gevolg van dit alles is dat zelfstandigen die kampen met een hoge werkdruk, eerder andere oplossingen zoeken dan een eerste aanwerving. Ze zullen, bijvoorbeeld, sneller een beroep doen op onderaannemers of hun prijzen (tijdelijk) fors opdrijven, zodat hun volumes lager blijven.

Ondoordacht

Als een startend bedrijf een eerste werknemer aanwerft, loopt dit meestal niet van een leien dakje. “De selectie van het eerste personeelslid gebeurt zeer intuïtief en ondoordacht”, zegt Ine Ramsak. “Men doet, bijvoorbeeld, een beroep op familie en kennissen om kandidaten aan te brengen, wat niet altijd de beste of objectieve keuze is.”

“Ook besteedt men weinig aandacht aan de integratie van de eerste werknemer in de werkomgeving. Bovendien missen de starters regelmatig belangrijke subsidies die gepaard gaan met deze aanwerving.”

Talent Acquisition Specialist

UZ Brussel

Payroll Advisor Corporate

Acerta

Recruiter

Gemeente Puurs-Sint-Amands

Trainer loopbaan- en leiderschapsontwikkeling

Universiteit Antwerpen

HR officer selectie

Universiteit Antwerpen

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!