Startersloon stijgt spectaculair in sommige sectoren

De instroom van werknemers van 25 jaar of jonger is 26,4 procent lager dan voor de coronacrisis en zelfs 4,7 procent lager dan vorig jaar. Daarmee vormen de jongeren de enige leeftijdscategorie waaruit niet opnieuw meer aangeworven wordt sinds het coronajaar 2020. Dat blijkt uit onderzoek van HR-dienstenbedrijf Acerta op basis van de gegevens van meer dan 30.000 werkgevers.

Tijdens de eerste zes maanden van 2020 daalde de instroom van alle leeftijdsgroepen. De sterkste daling was er bij de oudste leeftijdscategorie (55 jaar of ouder): min 23,8 procent. Daarna volgt de jongste leeftijdscategorie (25 jaar of jonger) met min 22,7 %. De instroom van de 26- tot 55 jarigen kende een daling van 16,1 procent.

Intussen ligt de instroom van werknemers die ouder zijn dan 25 jaar opnieuw hoger dan in 2020: plus 3,1 procent bij de 26- tot 55-jarigen en plus 9,4 procent bij de 55-plussers. Maar de instroom van jonge werknemers (25 jaar of jonger) blijft in 2021 nog steeds lager (min 4,7 procent) dan in coronajaar 2020.

Starters die wel aan een voltijdse baan geraken, kennen een meevaller. De kans dat zij een substantieel hoger brutoloon ontvangen dan in 2019 het geval zou zijn geweest, is groot. Vooral de horeca doet zijn best met een gemiddelde stijging van 22,2 procent. Dat is niet verwonderlijk gezien het structureel personeelstekort in die sector, mede veroorzaakt door de combinatie van lage lonen en onregelmatige werktijden. Bovendien hebben tijdens de lange coronasluiting of -werkvermindering veel tijdelijk werklozen een ‘andere uitdaging’ gezocht en gevonden.

Ook in de Voeding (plus 13,6 procent) en Logistiek en Transport (plus 11,1 procent) steeg het bruto startersloon gevoelig. Chemie-Farma-Energie deed er 5,7 procent bij, ook al betaalde die sector al – en nog altijd – de hoogste starterslonen. Niet om over naar huis te schrijven, zijn de stijgingen in de Social Profit (plus 1,8 procent) en de Groot- en Kleinhandel (plus 1,2 procent).

Bijna geen stijging viel er te noteren bij Diensten en Financiële Sector, Metaal- en Maakindustrie en Bouw. Voor de eerste sector is dit begrijpelijk, voor de laatste twee minder. Maakindustrie en Bouw klagen al langer dat ze te weinig ‘geschikte profielen’ vinden, maar ongetwijfeld passen daar wel een alternatieve mouw aan.

Bron: Acerta

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!