Steeds meer 70-plussers aan de slag als interim-kracht

Volgens Jan Denys (Randstad) is de aangepaste wetgeving, waardoor gepensioneerden na hun pensioen onbeperkt mogen bijverdienen, een belangrijke verklaring voor de opvallende trend. Maar er is ook sprake van een mentaliteitswijziging, stelt Denys. “De generatie die nu met pensioen is, is de generatie van na de Tweede Wereldoorlog. Die zijn echt al volop opgegroeid in de consumptiemaatschappij, in tegenstelling tot hun ouders, die nog heel sober leefden. Het loon dat ze na hun pensioen inleveren, willen ze graag compenseren door een paar dagen in de week wat te gaan bijklussen.”

Ook trend bij de 50-plussers

De trend zet zich bovendien ook door bij de generatie vanaf 55 jaar. Tien jaar geleden telde Randstad in ons land 2408 55-plussers, nu zijn dat er al 4015. Het uitzendkantoor verwacht dan ook dat het aantal oudere interim-krachten in de toekomst nog sterk zal toenemen.

De Randstad-cijfers worden ook bevestigd door de sectorfederatie Federgon, die de statistieken voor de hele uitzendsector verzamelt. In 2005 waren de 50-plussers goed voor 5,2 procent van de totale uitzendarbeid in ons land. In 2015, de meest recente cijfers bij Federgon, waren de 50-plussers al met meer dan 38.200, of bijna 10 procent van het totaal.  

Bron: Het Laatste Nieuws (hln.be)

 

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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