Steeds meer Vlaamse ambtenaren telewerken

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Dat blijkt uit cijfers die de Vlaamse overheid bekendmaakte. De Vlaamse overheid definieert telewerken als “werken tijdens de werkuren op een andere locatie dan de arbeidsplaats.”

Uit de cijfers blijkt dat 33 procent van de personeelsleden van de Vlaamse overheid in de loop van 2012 minstens een dag heeft getelewerkt. 9 procent van de personeelsleden heeft zelfs 30 dagen of meer aan telewerk gedaan.

Ten aanzien van 2010 is dat een stijging van 15,6 procent. In 2010 deed 17,4 procent van het personeel van de Vlaamse overheid aan telewerk. Dat was al een stijging van 3,4 procent ten opzichte van 2009.

Ter vergelijking: in België werkt één de op vijf werknemers gedeeltelijk of volledig thuis, ook zelfstandigen zijn in deze cijfers meegenomen. Tien jaar geleden was dat slechts 13 procent.

De rapportering over de telewerkfrequentie is voorlopig nog niet verplicht en geeft een stand van zaken weer over 21.522 van de 27.839 personeelsleden tewerkgesteld in de diensten van de Vlaamse overheid (of 77 procent). Ook personeelsleden wiens mobiliteit een essentieel deel uitmaakt van hun functie (bijvoorbeeld inspecteurs of controleurs van werven) zijn buiten beschouwing gelaten.

Bron: www.bestuurszaken.be

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Miriam Garando

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Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

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Loïc Vlassakoudis

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Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

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Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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