Stock options overleven nieuwe boekhoudnormen

Extra-legale voordelenLoonMotivatie
PriceWaterhouseCoopers (PWC) was benieuwd of de nieuwe regels enig effect hadden op de manier van belonen en hield een grootschalige enquête bij 131 multinationale ondernemingen, met hoofdkwartieren in 16 landen en dochterbedrijven in 27 verschillende landen. Daaruit blijkt dat de multinationals hun systemen wel aanpassen, maar zeker ook behouden. Het nut van een incentive via aandelen(opties) valt niet te onderschatten.

Het onderzoek maakt duidelijk dat de ondernemingen relatief onzeker zijn over de impact van de nieuwe boekhoudregels en dat ze erover bezorgd zijn of hun beloningsysteem wel wettelijk in orde is. We zien een terugval van de standaard stock options, maar dit gaat ten voordele van meer uitgekiende systemen. Steeds meer organisaties combineren verschillende soorten systemen die op aandelen gebaseerd zijn. Het personeel moet aan meer restrictieve prestatie- en selectiecriteria voldoen om van aandelen te kunnen genieten en ook de omvang van deze beloning neemt wat af.

Onder de organisaties die aan de enquête deelnamen, stelde PWC een consensus vast over de zin van beloning via aandelen. Die beloningsvorm heeft volgens de ondernemers zijn nut al lang bewezen: werknemers presteren beter en de kosten van het systeem zijn beheersbaar. Ook 85% van de werknemers is tevreden over deze loonvorm.

Senior Accountant

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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