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Cette crainte est partagée par six employeurs sur dix, d’après une enquête d’Acerta sur les défis RH de l’année à venir. Mais la rétention n’est clairement pas la seule priorité. La pénurie sur le marché de l’emploi constituera aussi un fil rouge des stratégies RH: trouver de bons travailleurs et améliorer l’employabilité des collaborateurs actuels sont les deux autres défis RH majeurs.

La partie de la rupture de contrat ou du coût de préavis à investir dans des mesures en vue d’augmenter l’employabilité s’élevait en 2018 en moyenne à 32.000 euros par travailleur ayant un délai de préavis de plus de 30 semaines. Cette législation reste lettre morte ce qui est, selon Acerta, une occasion manquée de relancer les travailleurs licenciés sur le marché de l’emploi de façon rapide et rigoureuse.

Près de la moitié des entreprises emploient davantage de gens de plus de 50 ans qu'il y a quelques années. Mais travailler jusque 65 ans, voire plus, est toujours aussi peu envisageable pour beaucoup: trois Belges actifs sur quatre trouvent l'âge de la retraite trop élevé. Pour plus de la moitié des répondants, un allongement des carrières exige un travail adapté, intéressant et pas trop exigeant. Une rétrogradation vers une fonction et un salaire inférieurs n'est que peu envisagé.

C’est ce que montre une étude publiée par l’Antwerp Management School: celle-ci met en évidence un retour positif du co-sourcing, aussi bien pour les entreprises et les collaborateurs que pour les pouvoirs publics. Tous les quinquagénaires qui pratiquent le co-sourcing acquièrent des connaissances dans leur nouvelle fonction et se voient comme une valeur ajoutée dans la nouvelle entreprise.

La progression est nette comparé à 2015. Il s’agissait alors d’un CEO sur dix. C’est ce qui ressort d’une nouvelle étude sur l’employabilité durable d’Acerta auprès de 470 patrons d’entreprises belges. Les employeurs craignent que leurs collaborateurs ne se lassent de leur travail ou souffrent de burn out, de bore out ou d’autres problèmes de santé.