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Moins de recrutements et plus de contrats flexibles

L’année 2020 aura connu un taux de recrutement plus faible que 2019, avec un redressement de la barre en juillet-août et septembre. La tendance est à un modèle de recrutement plus axé sur la flexibilité, ce qui implique pour l'entreprise de s'orienter vers un total workforce management, à savoir une gestion intégrée du personnel interne comme externe.

Deux Belges sur trois disposés à travailler temporairement ailleurs en raison de la crise sanitaire

Deux Belges sur trois déclarent qu’ils aimeraient travailler temporairement ailleurs si le besoin s’en faisait sentir. Par exemple, pour donner un coup de pouce dans le secteur des soins, où l’on manque actuellement de mains, ou dans les entreprises qui, en dépit ou précisément à cause du coronavirus, ont beaucoup de travail supplémentaire.

Un projet pilote montre les effets positifs du travail à domicile (hors temps de Covid-19)

Les jours où les collaborateurs sont autorisés à travailler à domicile, ils signalent moins de stress et moins de tension entre leur travail et leur vie personnelle. Ils indiquent également qu'ils sont plus passionnés et plus performants ces jours-là. C'est ce qui ressort d’un projet pilote mené dans une entreprise belge sous la supervision scientifique de chercheurs de la KU Leuven.

Près d’un travailleur sur deux éprouve de l’anxiété et des sentiments dépressifs

Dans le contexte de la crise du coronavirus, près de sept travailleurs sur dix (68%) estiment que leur santé est une priorité pour leur organisation. Une santé qui, sur le plan mental, souffre de la situation de confinement. 57% pensent cependant que leur organisation se montre très compréhensive à l’égard de leur situation personnelle et familiale. Quelque 77% des répondants ont pu bénéficier d’une ou plusieurs formes de flexibilité au cours des dernières semaines.

La flexibilité de la rémunération en forte progression depuis deux ans

En deux ans, le nombre de travailleurs avec une plus grande flexibilité en matière de choix pour leurs avantages extralégaux a doublé, indique SD Worx. Les trois avantages les plus populaires de la rémunération flexible restent inchangés: des jours de vacances, l’épargne-pension individuelle et la voiture – qui perd un peu de terrain au profit du vélo. Près d’un travailleur sur quatre souhaite une meilleure couverture des risques de santé financiers via des assurances.

Quatre jours de travail et dix jours à la maison pour éviter un second pic de Covid-19?

Les employeurs devraient instaurer une rotation de ‘quatre jours au bureau, dix jours à la maison’ pour limiter les contacts entre les membres du personnel et empêcher ainsi la propagation du virus lorsque la population reprend le travail. C'est ce que recommande l'Institut Adam Smith (ASI) au Royaume-Uni, pour se prémunir d’un second pic potentiel de cas de Covid-19.

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