Een goede baas helpt werk werkbaar te houden en zorgt er mee voor dat mensen langer aan de slag kunnen blijven. Meer dan de helft van de Vlamingen met een coachende leidinggevende heeft werkbaar werk.

63 procent van de HR-professionals is een vrouw, maar 53 procent van de top van de HR-directies is een man.

Werknemers verspillen te veel tijd aan e-mails en nutteloze vergaderingen. Meer dan acht op de tien HR-managers zegt dat vergaderingen niet productief genoeg zijn. Vooral een slechte voorbereiding en een gebrek aan besluitvaardigheid zorgen voor onproductieve vergaderingen.

Sociale media zijn nog niet alom doorgedrongen op de werkvloer. Hoewel bijna de helft van de medewerkers op het werk toegang heeft tot sociale media, maakt nog niet de helft van hen er gebruik van. Het merendeel is niet overtuigd van de toegevoegde waarde van sociale media op het werk.

De overgrote meerderheid van organisaties doet een beroep op coaching. Hoewel ze tevreden zijn over het resultaat van coaching, meet amper de helft de concrete resultaten. Opmerkelijk is dat de leidinggevende niet alleen beslist over de coaching, maar ook optreedt als coach.

Meer dan zeven op de tien HR-managers is bezorgd dat ze de komende maanden medewerkers zullen verliezen aan een concurrerende onderneming. Al zegt bijna de helft dat het vrijwillige personeelsverloop de voorbije drie jaar stabiel is gebleven. Als medewerkers toch vertrekken, is dat vooral om de slechte balans tussen werk en privé.

Naar aanleiding van de 75'ste verjaardag van Zorgnet Vlaanderen verscheen een feestpublicatie die focust op ethisch geïnspireerd leiderschap in de zorg: 'De kracht van mensen - over waardegedreven leidinggeven in de zorg'.

Van 21 tot en met 23 november 2013 vond de elfde editie van de HR Square Conference plaats. Deze keer werd er gezocht naar 'verborgen talenten: opsporen, ontwikkelen en rentabiliseren'. In HR Square van januari volgt een stevig verslag, hier alvast een een eerste impressie.

Slechts één op de vijf Belgen wil tussen zijn 60 en 65 jaar 80 procent of meer werken. Uiterlijk op 62 jaar wil de gemiddelde Belg met pensioen gaan. Landingsbanen en het vooruitzicht op salarisverhogingen kunnen hen overtuigen langer te werken.

Bescheiden managers presteren beter en zijn effectievere managers. Ze zorgen ook voor bevlogen medewerkers. Nederigheid is niet alleen een deugd, het zorgt ook voor een concurrentievoordeel.