Falen is noodzakelijk in de ontwikkeling van leiders

In Europa is fouten maken op het werk geoorloofd. Althans, ruim 70 procent van de beste Europese bedrijven meent dat falen niets is om je voor te schamen. Zij zijn bereid om meer risico te nemen en herstellen beter en sneller van tegenslagen dan de rest van de organisaties. Door deze instelling ontwikkelen de beste bedrijven van Europa flexibele en veerkrachtige leiders.
De Nederlandse minister van Financiën Jeroen Dijsselbloem wil de bonussen in de financiële sector wettelijk beperken tot 20 procent van het vaste salaris. Dit is een forse stap verder dan de Europese regels, die beperken bonussen tot 100 procent van het vast salaris.
Bijna de helft van de lijnmanagers zou nog liever op Google een antwoord zoeken op hun vragen dan aan te kloppen bij HR. Zij voelen zich dan ook in de steek gelaten door HR. Maar ook HR klaagt. Zij moeten te veel tijd spenderen aan het beantwoorden van routinevragen van de lijn.
Slechts één op de zes medewerkers die geïdentificeerd worden als high potential, beschikt ook over het nodige talent om succesvol te zijn in een senior functie. Dit ligt niet zozeer aan het ontwikkelingsprogramma, maar veeleer aan de selectie van de kandidaten.
Vaders die ervoor kiezen om hoofdverantwoordelijke te zijn voor de huishoudelijke taken, zien dat als een duurzame levenswijze voor hun gezin.
Een kwart van de werknemers in Europa heeft geen goede relatie met zijn manager. Deze slechte relatie is de belangrijkste reden om uit te kijken naar een andere werkgever.
De Vlaamse overheid moet streven naar minstens tien procent medewerkers van allochtone afkomst. Dit stemt beter overeen met de realiteit. Ook het aandeel personen met een arbeidshandicap blijft ondermaats.
Werknemers in organisaties waar vrouwen evenveel kansen hebben als mannen om de top te bereiken, zijn vaker tevreden over hun baan. Opmerkelijk is dat mannen zich hier beter over blijken te voelen dan vrouwen.
Vrouwen botsen nog steeds op een glazen plafond. Zij krijgen nog steeds minder kansen bij rekrutering en minder loon voor hetzelfde werk dan mannen. Daarnaast bekleden ze weinig topmanagementfuncties of zitjes in raden van bestuur. Hun mannelijke collega’s en de werkgevers delen deze perceptie slechts mondjesmaat of helemaal niet.
Een professionele outplacementbegeleiding versterkt het vertrouwen van kandidaten in hun kansen op de arbeidsmarkt en verhoogt de eigenwaarde. Bovendien zijn kandidaten tevreden over de begeleiding en de ondersteuning die ze krijgen tijdens de outplacementbegeleiding.

Lees ook

HR Square Nieuws: de newsletter die HRM in kaart en in uw mailbox brengt.

Iedere week bieden we een overzicht van de voornaamste feiten en gebeurtenissen in HR. Meteen hebt u ook een overzicht van de HR-evenementen die u niet mag missen.

Gratis in de mailbox voor wie zich registreert.

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.