Tags

Of iemand burn-out-klachten ervaart, hangt niet alleen af van persoonlijkheidskenmerken en/of taakkenmerken. Ook de werkcontext speelt een belangrijke rol en dan vooral leidinggevenden. Door leerdoelen in plaats van competitieve doelen te stellen, kunnen leidinggevenden burn-out en burn-out-klachten bij hun medewerkers voorkomen.

Ja, de individuele kenmerken van medewerkers spelen een rol, maar ook de doelen die leidinggevenden nastreven hebben invloed op burn-outs, zo blijkt uit nieuw onderzoek. Wanneer de manager gericht is op het beter willen presteren dan anderen vergroot de kans op burn-out bij medewerkers.

Op basis van de grootschalige driejaarlijkse werkbaarheidsmeting bij 12.000 werknemers brengt de SERV - Stichting Innovatie & Arbeid nieuwe cijfers uit over de werkbaarheid van leidinggevende jobs en de impact die een leider heeft op de jobkwaliteit van medewerkers in Vlaanderen. Enkele opvallende conclusies.

Werknemers zijn minder tevreden met hun job als hun werkgever meer van hen vraagt dan van hun leidinggevende. Ook het omgekeerde geldt: als de organisatie meer verwacht van de leidinggevende dan van de werknemers, zijn die laatsten minder tevreden.

De arbeidsrechtbank van Brussel moest zich uitspreken over de vraag of een werkneemster, die in het verleden per jaar steeds 6 ADV-dagen en inhaalrustdagen kreeg, op het einde van de arbeidsovereenkomst loon kon claimen voor de niet-opgenomen ADV- en inhaalrustdagen.

Toen journaliste Ilse Ceulemans besloot deeltijds te gaan werken, koos ze niet alleen voor haar kinderen, ze koos ook tégen iets: tegen een managementcultuur en allerhande plezierbedervers die haar job versmachtten. Hoe vergallen managers én HR het werkplezier?

Op 1 januari 2017 worden de loonbedragen aangepast die in vele gevallen een voorwaarde vormen om een arbeidskaart B te kunnen krijgen in België.

Pesterijen kenden op twee jaar tijd een belangrijke stijging met 35 procent. Meestal duiden werknemers hun leidinggevende aan als dader van pesterijen, discriminatie of ongewenst seksueel gedrag. Werknemers die zich slachtoffer voelen, hebben meer kans om langer en vaker afwezig te zijn, verlaten gemakkelijker hun bedrijf en voelen zich minder in staat om tot de recent verhoogde pensioenleeftijd te werken.

In ‘Ze maken ons kapot, meneer!’ brengen Rebekka Rogiest, Geert Degrande en Joan De Winne oorzaken, gevolgen én remedies omtrent stress en burn-out in kaart.

Het oude controleer-en-commandeer-systeem werkt niet meer, maar dat betekent niet dat er geen duidelijk leiderschap nodig is. Dion Kotteman zoekt uit op welke manier leidinggeven vandaag wérkt.