Eén op de drie werknemers zegt dat zijn leidinggevende onvoldoende is voorbereid op het beoordelingsgesprek. Dat staat in schril contrast met wat leidinggevenden beweren. Bijna negen op de tien zegt een goed zicht te hebben op de competenties en doelen van hun medewerkers.

Slechts één op de drie bedrijven maakt gebruik van rekruterings- en personeelsdata bij het nemen van beslissingen. Terwijl een meerderheid van de bedrijven toch allerlei data verzamelen over medewerkers.

In Europa is fouten maken op het werk geoorloofd. Althans, ruim 70 procent van de beste Europese bedrijven meent dat falen niets is om je voor te schamen. Zij zijn bereid om meer risico te nemen en herstellen beter en sneller van tegenslagen dan de rest van de organisaties. Door deze instelling ontwikkelen de beste bedrijven van Europa flexibele en veerkrachtige leiders.

Meer dan zes op de tien HR-managers vreest dat ze hun meest talentvolle medewerkers zullen verliezen de komende vijf jaar. Anderzijds verzamelt slechts één op de drie HR-managers gegevens over het aanwezige talent in de organisatie.

Hoe meer iemand verdient, hoe harder hij werkt. Het is één van de managementadagio’s. Een experiment aan de Harvard Business School ondermijnt deze stelling. Een onverwachte loonsverhoging zou veel meer motiveren dan een hoog startloon.

Bedrijven waar HR in de raad van bestuur zit, presteren opmerkelijk beter dan hun branchegenoten die geen HR-vertegenwoordiger hebben in de top.

Jobtevredenheid en werkplezier motiveren zes op de tien Britse werknemers meer dan een financiële bonus.

De digitalisering van het personeelsbeleid in Belgische bedrijven is ondermaats. Alleen e-mail, intranet en verlofplanningen zijn beschikbaar voor meer dan de helft van de werknemers. Vooral rendabiliteit en onwennigheid verklaren de terughoudendheid van werkgevers om te investeren in digitalisering. Al beseffen ze wel dat nieuwe technologie belangrijk is om competitief en aantrekkelijk te blijven.

Slechts drie procent van de bedrijven geeft aan dat hun performance management programma’s echt waarde toevoegen. 28 procent van de Europese bedrijven heeft daarom hun beoordelingsprogramma’s het afgelopen jaar aangescherpt

Zullen de cijfers die HR-analytics opleveren de werkgevers eindelijk overtuigen van de ‘return on investment’ van HRM? Die vraag legden we voor aan Jeffrey Pfeffer (Stanford University), die op vraag van HR Square op dinsdag 24 september een exclusieve masterclass geeft in Brussel.