De lonen van topmanagers van autonome overheidsbedrijven worden in de toekomst geplafonneerd op 860.000 euro. Tenminste, als het afhangt van minister van Overheidsbedrijven Paul Magnette, die een wetsvoorstel klaar heeft. De coalitiepartijen reageren erg verdeeld op het voorstel.

Zowel leidinggevende als medewerker halen weinig resultaat uit beoordelingsgesprekken. Vooral de leidinggevende blijkt, bewust of niet bewust, de kern van de zaak te ontwijken.

De lange-termijnbonussen die het senior management in bedrijven krijgen, hebben niet het gewenste effect. Hoe complexer een beloning en hoe langer men erop moet wachten, des te lager de waarde in de ogen van de ontvanger.

HR is onvoldoende op de hoogte van de ambities van hun vrouwelijke medewerkers. Hierdoor stromen minder vrouwelijke medewerkers door naar leidinggevende functies.

De Sociaal Economische Raad van Vlaanderen (SERV) ontwikkelde een databank over werkstress, leermogelijkheden, motivatie en werk-privé-balans bij Vlaamse werknemers of zelfstandige ondernemers.

De Belgische lonen zijn in 2012 met 4 procent gestegen ten opzichte van 2011. Bovendien komen steeds meer werknemers meer in aanmerking voor een bonus bovenop hun loon.

Het aantal HR- en opleidingsverantwoordelijken dat op een strategische manier omgaat met opleiding en ontwikkeling neemt toe. Bovendien is het afstemmen van het opleidingsbeleid op de bedrijfsstrategie prioriteit nummer 1. Ook ‘het nieuwe leren’ lonkt om de hoek.

Van de 14.091 personeelsleden van de Vlaamse overheid hebben tijdens de spoorstaking op woensdag 1743 personeelsleden thuis gewerkt. Dit is 12,4 procent van het totaal aantal personeelsleden. Het normale percentage bij de Vlaamse overheid is 4,3 procent telewerkers.

Een veranderingstraject is maar succesvol als er ook aandacht is voor de cultuur en de communicatie. Bovendien wordt er te weinig geïnvesteerd in competenties en leiderschapsontwikkeling. Nochtans hebben veranderingstrajecten charismatische leiders nodig om medewerkers te motiveren.

Aandelenoptieplannen verhogen de betrokkenheid van medewerkers en verkleinen de intentie om een andere werkgever te zoeken. Bovendien maken ze medewerkers productiever en meer kostenbewust.