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La guerre des talents bat à nouveau son plein. C’est en tout cas ce qui ressort d’une enquête menée par SD Worx dans quatorze pays européens. Dans ce contexte, les entreprises belges sollicitent également les collaborateurs dont elles disposent déjà: à ce jour, un poste vacant sur trois est pourvu en interne. Une moyenne similaire à nos voisins français (36%) et hollandais (31%).

Près d'un employé sur trois n’a pas assez de temps pour se concentrer sur des tâches importantes car il croule sous les tâches administratives et les appels internes. La performance économique des entreprises en Europe pourrait chuter car les employés ont énormément de difficultés à trouver du temps pour se concentrer sur l'expérience client et d'autres tâches essentielles.

Signes que ces récentes semaines ont été propices à la réflexion et la réévaluation des priorités: un employé sur trois (31%) est en train de réévaluer son équilibre vie professionnelle/vie privée, plus d’un sur cinq (22%) recherche activement un nouvel emploi, et 17% aimeraient changer de travail, mais y sont réticents en raison de la conjoncture économique.

Après la sélection et le recrutement, ce sont le développement du leadership et la gestion des talents qui figurent en tête des priorités des RH. L’analytique RH n’apparaît pas encore comme une priorité dans les entreprises du pays. L'agilité, une méthode de travail de plus en plus importante, reste également un thème difficile.

Les départements belges de ressources humaines continuent de se concentrer sur trois actions principales: attirer, développer et motiver les talents, indique le 4e HR Barometer. Il en ressort également que les HR analytics restent à la traîne. Si les entreprises rassemblent beaucoup de données, leurs responsables RH déclarent qu’ils n’en maîtrisent pas encore l’analyse.