Terwijl flexibel werken steeds meer ingeburgerd geraakt, bestaat er wel nog koudwatervrees. Ook het 'nieuwe werken’ is nog niet overal aan de orde.

In Europa is fouten maken op het werk geoorloofd. Althans, ruim 70 procent van de beste Europese bedrijven meent dat falen niets is om je voor te schamen. Zij zijn bereid om meer risico te nemen en herstellen beter en sneller van tegenslagen dan de rest van de organisaties. Door deze instelling ontwikkelen de beste bedrijven van Europa flexibele en veerkrachtige leiders.

De Nederlandse minister van Financiën Jeroen Dijsselbloem wil de bonussen in de financiële sector wettelijk beperken tot 20 procent van het vaste salaris. Dit is een forse stap verder dan de Europese regels, die beperken bonussen tot 100 procent van het vast salaris.

Het Vlaams Welzijnsverbond, Acerta en SD Worx onderzochten de personeelsevolutie in de welzijnssector tijdens de voorbije vijf jaar en vergeleken deze personeelscijfers met de Vlaamse werkgelegenheid. De conclusies waren opvallend.

Het aantal gepresteerde uren uitzendarbeid is in de maand oktober gestegen met 1,15 procent in vergelijking met de maand voordien. Vooral in het arbeiderssegment steeg de uitzendactiviteit. Ook op jaarbasis is er sprake van een bijna status-quo.

Slechts één op de zes medewerkers die geïdentificeerd worden als high potential, beschikt ook over het nodige talent om succesvol te zijn in een senior functie. Dit ligt niet zozeer aan het ontwikkelingsprogramma, maar veeleer aan de selectie van de kandidaten.

Meer dan zes op de tien HR-managers vreest dat ze hun meest talentvolle medewerkers zullen verliezen de komende vijf jaar. Anderzijds verzamelt slechts één op de drie HR-managers gegevens over het aanwezige talent in de organisatie.

De structurele tewerkstelling bij Vlaamse kmo’s steeg in het derde kwartaal van dit jaar met 1,2 procent in vergelijking met hetzelfde kwartaal vorig jaar. Dit komt overeen met 7819 extra jobs. De vrije beroepen kenden de grootste stijging van het aantal arbeidsplaatsen, gevolgd door de financiële diensten.

De Vlaamse overheid moet streven naar minstens tien procent medewerkers van allochtone afkomst. Dit stemt beter overeen met de realiteit. Ook het aandeel personen met een arbeidshandicap blijft ondermaats.

Niet alleen de loonpolitiek en de ‘eerlijkheid’ van het loon, ook niet-financiële aspecten, zoals carrièremogelijkheden en werksfeer, hebben een duidelijke invloed op de loyauteit van werknemers aan hun werkgever. Werknemers willen ook op een belastingvriendelijke manier beloond worden.