Tags

Een algemeen verbod om na de kantooruren werkmails te sturen of te beantwoorden, leidt eerder tot een lager welzijn en meer stress dan een hoger welzijn en minder stress. Zo waarschuwt recent onderzoek van de University of Sussex Business School.

Ongeveer een op de zeven Franse werknemers krijgt wel eens het verwijt dat ze te weinig tijd hebben voor hun naasten. Vooral voltijdse werknemers in nachtploegen of met onregelmatige uurroosters krijgen van hun huisgenoten te horen dat ze te weinig beschikbaar zijn. Dit leidt op zijn beurt tot schuldgevoel en andere psychische klachten bij werknemers, die op den duur tot een depressie kunnen leiden.

Le nombre de travailleurs qui subissent un stress important semble élevé, avec une moyenne de 55%. Cela n’est pas forcément alarmant: le stress n'est pas nécessairement négatif. Mais si vous éprouvez des difficultés à le contrôler, il peut alors entraîner des effets négatifs, mineurs ou majeurs. Pensez à la surcharge de travail, à l'inconfort physique, ou même au burn-out.

Meer dan de helft van de werknemers ervaart stress. Op zich is dat niet zo erg, zolang men er mee overweg kan. Maar hier knelt het schoentje. Een kwart van de werknemers geeft te kennen soms tot nooit gezond met werkstress om te kunnen.

Maar liefst driekwart van de Vlaamse werknemers ergert zich wel eens aan het gebrek aan de juiste vergadercultuur in hun organisatie. Er worden te weinig beslissingen genomen, collega’s zijn met andere zaken bezig of er worden steeds dezelfde discussies opgerakeld.

Steeds meer Amerikaanse bedrijven laten toe dat werknemers hun hond meebrengen naar het werk. Hun aanwezigheid zou de werksfeer ten goede komen, stressniveaus doen dalen en de productiviteit doen stijgen.

Thuiswerken en schoolvakanties, het lijkt de ideale combinatie voor ouders. Toch blijkt het niet altijd een goede keuze te zijn en leidt de aanwezigheid van gezinsleden tijdens het werk tot stress.

Vakantie voor de een, levert vaak extra werk op voor de ander. Voor bijna de helft van de Vlamingen leidt de vakantie van collega’s tot een hogere werkdruk en frustratie.

Hoe jobs ontworpen zijn, wordt vaak over het hoofd gezien als het gaat om het verhogen van medewerkersbetrokkenheid en engagement. Meer zelfs, managers hebben de natuurlijke neiging saaie jobs nog saaier te maken. Bovendien wordt meestal de medewerker met de vinger gewezen als hij slecht presteert en zelden of nooit naar hoe de job ontworpen is.

Nog tot eind juli kunnen werkgevers uit de privésector een subsidieaanvraag indienen voor pilootprojecten rond primaire preventie van burn-out die maximaal een jaar lopen.