Toch zijn HR-professionals niet blind voor de uitdagingen. Uit hun onderzoek blijkt dat thema’s als kennismanagement, performance management en bedrijfscultuur hoog op de agenda staan. De meeste organisaties denken hierop een passend antwoord te hebben.
Onderzoek spreekt dit echter tegen. Ruim vier op de tien respondenten hebben nog geen passende oplossing voor de veranderende stijl van leiding geven. Ook op veranderingen in de levenscyclus van individuele werknemers (40 procent), de samenstelling van het pakket aan arbeidsvoorwaarden (30 procent) en het belonen van prestaties (29 procent) hebben ze nog geen passend antwoord.
“Bestuurders denken zich hier in de loop der tijd wel op aan te passen. Feit is echter dat er momenteel fundamentele trends doorzetten, zoals krapte op de arbeidsmarkt, de roep om flexibele inzet van arbeid en doorwerken tot na je 65ste. Je kunt wachten tot de druk op de arbeidsmarkt toeneemt, maar dan loop je achter de feiten aan”, waarschuwen de onderzoekers.
“Grote kans dat je dan terugvalt op oude oplossingen die niet meer werken, zoals meer loon betalen, terwijl aandacht voor een herijking van de arbeidsrelatie noodzakelijk is en veel meer oplevert dan je op het eerste gezicht zou denken. Werkgevers die hier meer aandacht aan besteden zijn succesvoller en hun medewerkers zijn meer betrokken.”
Aanbevelingen
De onderzoekers/consultants doen ook vijf aanbevelingen:
