Tevreden over het werk, ontevreden over het loon

FlexibiliteitInterimLeiderschap en CoachingLoonLoopbaanMotivatieRetentie en verloopTraining
Deze conclusies komen naar voren in de tweede editie van de barometer over de arbeidsmarkttevredenheid van Tempo-Team. De barometer, die de verschillende dimensies van tevredenheid bij werknemers en werkgevers meet, is het resultaat van een bevraging in april 2009 van een representatieve steekproef van 746 vaste en tijdelijke werknemers en 200 HR-managers.

Crisis beïnvloedt tevredenheid werknemer

78 procent van de Belgen is nog altijd tevreden over zijn werk (81 procent in 2008). 88 procent van de bedrijven tevreden is over zijn werknemers (87 procent in 2008).
Maar de resultaten suggereren wel dat de economische recessie een negatieve impact heeft op het globale tevredenheidsgevoel van de werknemers, dit in tegenstelling tot de werkgevers.
Net zoals in 2008, zijn werknemers nog steeds zeer tevreden (79 procent versus 74 procent in 2008) over hun werk op zich en over het vertrouwen van hun werkgever in hun prestaties (71 procent versus 69 procent). Ze zijn echter ronduit ontevreden over hun promotievooruitzichten (77 procent versus 70 procent in 2008), opleidingsmogelijkheden in het bedrijf (60 procent versus 54 procent in 2008), loon (53 procent versus 49 procent in 2008) en stress (45 procent versus 48 procent in 2008).

Loon wordt belangrijker

Het belang dat aan loon gehecht wordt, is nog toegenomen binnen de globale tevredenheid. Dit is een opmerkelijke vaststelling, omdat de lonen sinds het vorige onderzoek in juni 2008, door indexatie met bijna 5 procent toenamen en dat de koopkracht door de lage inflatie eveneens groeide.

Competent management

Uit de studie blijkt nog dat werknemers opvallend meer dan een jaar geleden belang hechten aan de competentie van hun management (36 procent versus 25 procent in 2008). Ze zijn ook meer geïnteresseerd in de financiële gezondheid van hun werkgever (51 procent versus 48 procent in 2008).
Andere aspecten die in het verleden een grote rol speelden, zoals een goed evenwicht tussen werk en privé en een goede communicatie op de werkvloer, verliezen aan belang.

Meer flexibiliteit en mobiliteit

Een ander belangrijk gevolg van de economische crisis is de groeiende flexibiliteit en mobiliteit van de Belgische werknemers. Zo is 54 procent bereid om binnen zijn bedrijf van job te veranderen, in 2008 was dat 45 procent.
42 procent wil desgevallend in het buitenland aan de slag, in 2008 slechts 32 procent.
Toch nog 37 procent is vandaag bereid om van bedrijf te veranderen, terwijl in 2008 de mobiliteit met 30 procent veranderingsbereidheid historisch laag was.
De groeiende mobiliteit als gevolg van de crisis gaat samen met een lagere tevredenheid over werkzekerheid (73 procent in 2009 versus 78 procent in 2008).

Kloof tussen werknemer en werkgever

De werkgevers blijken de tevredenheid van hun werknemers over een aantal belangrijke aspecten verkeerd in te schatten en te percipiëren.
82 procent van de werkgevers is zelf tevreden over zijn loonpolitiek, terwijl dit slechts bij 47 procent van de werknemers eveneens het geval is.
Werkgevers (77 procent) vinden ook dat ze nog voldoende investeren in opleiding en training, terwijl maar 40 procent van de werknemers dezelfde mening toegedaan is.
Ook erg is het gesteld met de promotievooruitzichten in de bedrijven. Hierover is nog 49 procent (67 procent in 2008) van de werkgevers van mening dat deze voldoende aanwezig zijn, terwijl amper 23 procent (30 procent in 2008) van de werknemers deze overtuiging deelt.
Ten slotte blijkt dat de algemene tevredenheid van werkgevers over vaste werknemers zich handhaaft, terwijl de tevredenheid over uitzendkrachten stijgt (van 66 procent in 2008 naar 69 procent in 2009).

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!