Tewerkstellingsvooruitzichten bij kmo’s nog nooit zo negatief

ArbeidsmarktInstroomSelectieUitstroomWerving
Dat blijkt een studie van SD Worx bij 816 Belgische kmo’s. Het eerste kwartaal vertoont geen beterschap ten opzichte van de bijzonder negatieve prognose van januari 2012. Dit is vooral het geval op langere termijn. Nauwelijks één op de vijf overweegt tegen het einde van het jaar meer mensen tewerk te stellen.

Daarnaast zijn er kmo’s die denken minder personeel tewerk te stellen tegen 31 december 2012: 12,2 procent. De netto-toename van 9,2 procent is dan ook de laagste die we ooit tegenkwamen in de zeven kwartalen dat deze meting plaatsvindt.

Het onderzoek toont eveneens aan dat 26,7 procent van de kmo’s verwacht om volgend kwartaal nieuwe mensen te begroeten. Dit ligt in dezelfde lijn als wat de kmo’s de voorbije twee kwartalen vertelden, en ligt ook zo’n 6 procent lager dan een jaar geleden en zelfs 11 procent lager dan in september 2010.

Vervangingsaanwervingen

De verwachte aanwervingen zijn natuurlijk niet allemaal uitbreidingen. Een groot aantal van deze mensen, vooral bij de grotere kmo’s, worden aangeworven ter vervanging van medewerkers die het bedrijf verlaten. Het is alvast een positief teken dat de kmo’s de verlaters nog steeds vervangen.

Een ander lichtpunt in dit onderzoek is dat de secundaire sector, sinds meer dan een kwartaal geleden, opnieuw aan aanwerven denkt. Eén op de drie de industriële kmo’s hoopt volgend kwartaal aan te werven (36,8 procent), tegenover 26,8 procent vorig kwartaal. Op jaarbasis zijn de cijfers nog beter: 26,6 procent verwacht een toename en ‘slechts’ 15 procent een afname. Dit brengt een positief verschil met zich mee van 11,6 procent, tegenover 6,2 procent bij de vorige peiling.

Iets meer arbeiders gevraagd

Dat de secundaire sector optimistischer is over de aanwervingspolitiek, vertaalt zich ook in het gegeven dat kmo’s verwachten meer arbeiders nodig te zullen hebben (42,4 procent tegen 37,7 procent vorig kwartaal).

Kmo’s willen meer voltijdse werknemers: bijna 87 procent van de werknemers die men wenst aan te werven wil men een voltijds contract aanbieden.

Het feit dat men ook iets meer op zoek is naar laaggeschoolde functies (33 procent tegen 26 procent) en dat kmo’s iets meer belang hechten aan het leerproces dan aan ervaring, zijn tevens twee rechtstreekse gevolgen van het iets groter optimisme bij industriële kmo’s.

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!