Hoe ziet de arbeidsmarkt er in 2030 uit? Op wat voor manier zullen organisaties de komende jaren veranderen onder invloed van bijvoorbeeld algoritmes en robotisering? Welke skills moeten we ontwikkelen, en welke zijn minder evident? Het zijn allemaal vragen waar wij ons in onze branche intensief mee bezighouden. Van denktanks tot trendrapporten, we buitelen over elkaar heen in een poging de toekomst te voorspellen.
Maar hoe denken onze kinderen er eigenlijk over? Zij zijn tenslotte degenen die over pakweg 10 tot 15 jaar de arbeidsmarkt zullen bestormen. Tijd voor een onderzoekje. Cegid vroeg aan de kinderen van haar werknemers hoe zij zich The Future of Work voorstellen. Uit de resultaten blijkt dat zelfs de allerkleinsten zich bezighouden met thema’s als hybride werken, robotisering en welzijn.
Ook vroeg ik zelf eens rond in mijn omgeving. Achternichtje Finn (10 jaar) vertelde: “Mijn huis zal later drijven op het water en via een lichtknop in huis kan ik teleporteren naar mijn werk. ” Het lijkt mij persoonlijk dat het woon-werkverkeer een stuk plezanter wordt als je je naar kantoor kunt teleporteren!
Haar tweelingbroertje Leon (10 jaar): “Je werkgever plant een boom in je tuin mét glijbaan. De glijbaan eindigt onder de grond en sluit aan op een groot glijbanennetwerk. Via daar glijd je tot aan je werk. En op het werk doen we niets anders dan robots programmeren die al het werk dat wij nu doen overnemen van ons.”
Mijn eigen dochter Lise (8 jaar) zei:
“Later heb ik meer dan 1 job, want ik kan zoveel en ik doe zoveel graag. Als ik kan bijleren, word ik beter in iets en dan kan ik de ene job snel ruilen voor de andere, zomaar.”
Verder beschreven de kinderen de kantoren van de toekomst en spraken ze over de verscheidenheid in onze nieuwe werkwereld. Zo zullen er naast het ISS nog andere kantoren in de ruimte zijn van waaruit wij ons werk doen. Op aarde hebben we echter het recht om één dag per week in de vrije natuur te werken. Verveling op het werk kan niet ontstaan: de kinderen voorspellen dat we elk jaar van baan zullen veranderen, of klonen zullen hebben zodat we meerdere jobs tegelijk kunnen doen. Het moeten kiezen voor één enkel carrière pad zou dan tot het verleden behoren, en ook het tekort aan geschoolde arbeidskrachten zou een halt kunnen worden toegeroepen.
Natuurlijk kunnen we niet exact voorspellen hoe de toekomst eruit ziet, maar de verfrissende antwoorden van deze kinderen zetten ons aan het denken. Zo concluderen we dat bijvoorbeeld up- en re-skilling een cruciale rol zal blijven spelen. Dat we vooruit moeten kijken om de juiste beslissingen te kunnen maken, onder andere met behulp van HR-analytics en slimme software. En dat het welzijn van medewerkers altijd voorop moet blijven staan. Een glijbaan in de tuin is alvast een goed begin.
Over de enquête
Voor dit kwalitatieve onderzoek heeft Cegid in juni 2022 tien kinderen tussen zes en elf jaar ondervraagd over de arbeidswereld van morgen. Dit waren kinderen van medewerkers.
