Thomas Coremans van AB InBev naar Delhaize

Thomas Coremans (38) is handelsingenieur (ULB Solvay). Zijn carrière liep van stapel bij ACNielsen, waar hij twee jaar lang aan de slag was als consultant. Vervolgens verhuisde hij naar één van zijn klanten, Interbrew (het huidige AB InBev). Vijf jaar lang werkte hij er in de marketingafdeling (als Brand & Marketing Manager voor het merk Jupiler). Hij evolueerde er naar de sales afdeling, waar hij twee jaar verantwoordelijk was voor de 35 vertegenwoordigers die de grote distributie bezochten.

Toen sneed hij het HR-hoofdstuk aan. Hij stapte over naar de HR-afdeling van de brouwerijgigant. Eerst werd hij HR-manager in de brouwerijen van Leuven, Hoegaarden en Belle-Vue. Daarna maakte hij de opstap naar HR Director voor de Belux en vervolgens voor de Benelux.

Sinds 26 april 2010 is hij People & Organisation Director voor Delhaize Belux. Hij is er onder meer verantwoordelijk voor competentiemanagement, loopbaanmanagement en ‘learning & development’. “Na de pure implementatie van HR-processen, wilde ik graag processen en tools ontwikkelen samen met een team van zeer gemotiveerde medewerkers binnen een dynamisch bedrijf met de juiste cultuur”, commentarieert Coremans zijn nieuwe carrièrestap.

Delhaize telt zo’n 17.000 medewerkers in België en Luxemburg. Het hoofdkantoor vinden we in de Osseghemstraat in Molenbeek. Distributiecentra zijn er in Zellik en Ninove. De keten heeft in deze contreien meer dan 700 winkelpunten (supermarkten Delhaize, AD’s, Proxy’s, Shop’n Go’s, City’s en Red Markets).

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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