Tijd voor ‘het nieuwe leren’

Met het woord ‘eigentijds’ wijst men op een opleidingsbeleid dat digitale didactiek met het leren van praktische vaardigheden in de praktijk combineert. Het is dus tijd om het klassieke leren (met de hele groep in de klas naar een presentatie luisteren) deels los te laten.

Focus op ‘blended learning’

‘Blended learning’, een flexibele oplossing die traditionele opleiding en online-sessies combineert, lijkt het nieuwe doel. De grote voordelen van dergelijke online-sessies zijn flexibiliteit en gebruiksgemak. De cursist kan kiezen om de opleiding te volgen tijdens zijn werkuren, een pauze of gewoon thuis.

Zo kan men in een korte lijd veel medewerkers opleiden. Het moet een evenwichtige mix worden van twee leermethodes en dat noemen we ‘blended learning’. Om bepaalde aspecten van kennis over te dragen, gaat er echter niets boven menselijke aanwezigheid. Het klassieke contactonderwijs zal dus nog niet tot het verleden gaan behoren.

‘Het nieuwe leren’

‘Blended learning’ is ‘het nieuwe leren’, een duurzame manier van opleiden. Het is een combinatie van e-learning en traditioneel onderwijs. Voor heel wat medewerkers is het een ware culturele revolutie, aangezien de oudere generaties niet allemaal even vertrouwd zijn met informatica. Sommigen zullen zeker overtuigd moeten worden om hun de nieuwe werkwijze eigen te maken en hen de voordelen te doen inzien: de cursist bepaalt grotendeels de tijd, de plaats en het tempo van de opleiding.

‘Het nieuwe leren’ is ontstaan vanuit het begrip e-learning, dat min of meer werd gezien als de vervanger van het traditionele onderwijs. ‘Het nieuwe leren’ kost minder geld en je leert waar en wanneer je dat wilt. Bovendien toont onderzoek aan dat bedrijven die ‘het nieuwe leren’ toepassen, sterker groeien, 60 procent minder werktijd nodig hebben om te leren en de productiviteit per medewerker met 26 procent stijgt. Vraag u dus niet af of u gebruik gaat maken van ‘blended learning’, maar wel wanneer en hoe.

Bron: PW. (pwnet.nl)

 

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!