Tijdskrediet boomt door crisis

ArbeidsmarktFlexibiliteitUitstroom
Het gebruik van het tijdskrediet en aanverwante systemen als crisisinstrument wordt steeds meer zichtbaar in de RVA-cijfers. Zo groeide het gebruik van het ouderschapsverlof sinds Nieuwjaar zelfs met 17 procent.

Deeltijds tijdskrediet

Bedrijven gebruiken vaak het deeltijdse tijdskrediet als alternatief omdat er (nog) geen mogelijkheid is om bedienden economische werkloosh te maken. Vooral de viervijfdeformule is geliefd.
Zelfs al voor de crisis won het deeltijds tijdskrediet aan populariteit. Vorig jaar kwamen er 3791 personen bij, wat neerkomt op een groei met 3,6 procent.
Maar sinds Nieuwjaar is er sprake van een fikse groeiversnelling. Januari was een piekmaand met 2790 extra personen. In de eerste maand van het jaar is er altijd een opstoot. Maar ook daarna bleef het groeitempo veel hoger liggen dan het gemiddelde van 2008, om in april opnieuw een piek te bereiken.
De toename is overigens vooral merkbaar bij de mannen. Daar bedraagt de groei sinds Nieuwjaar al 8 procent. En hoewel de groei in alle gewesten merkbaar is, blijft Vlaanderen wel goed voor ruim 60 procent van alle aanvragen.

Thematische verloven

De thematische verloven, zoals het ouderschapverlof, zitten nog meer in de lift. Met 50.094 personen werd hier in april voor het eerst de kaap van 50.000 overschreden. Dat komt neer op een groei met 17 procent sinds Nieuwjaar. De thematische verloven hebben het voordeel dat ze ook voor iets kortere periodes opgenomen kunnen worden.
De groei is niet merkbaar bij systemen die minder bruikbaar zijn als crisisinstrument, zoals het voltijds tijdskrediet of de loopbaanonderbreking.

Effectieve maatregelen

Overigens hebben de maatregelen in het Generatiepact om het voltijdse tijdskrediet af te remmen, nu wel een tastbaar effect. Er zitten minder dan 10.000 mensen in het systeem en dat aantal kalft langzaam af. De loopbaanonderbreking komt nog enkel voor in de openbare sector. Het aantal personen met deeltijdse loopbaanonderbreking bleef de jongste maanden rond 65.000 schommelen.

Bron: De Tijd

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!