Tolerantie leidt tot meer seksuele intimidatie

“Een van de opvallendste resultaten van het onderzoek is het belang van sociale normen”, vertelt Kris Hardies. “Als werknemers de indruk hebben dat pikante opmerkingen, non-verbale seksuele gebaren of zelfs ongewenst lichamelijk contact getolereerd worden binnen hun werkomgeving, zal men zich daar zelf sneller aan wagen. Willen we seksuele intimidatie echt bestrijden in onze organisaties? Dan is het erg belangrijk dat werknemers assertief reageren als ze dergelijke situaties opmerken. We moeten stoppen met doen alsof er niets aan de hand is. Zolang het aanvaard lijkt in bedrijven, zal het niet verdwijnen.”

Meer dan helft maakt seksueel getinte opmerkingen

UAntwerpen ondervroeg 199 bedienden (96 mannen en 103 vrouwen) via een online enquête. Zij werden door de onderzoekers gecontacteerd en geselecteerd via LinkedIn. Gemiddeld waren de respondenten 31 jaar oud. In de enquête werd het echte opzet van de studie doelbewust verborgen gehouden. Zo werd getracht de respondenten zo eerlijk mogelijk te laten antwoorden.

Van de ondervraagde mannen gaf 53 procent aan het voorbije jaar enkele keren een seksueel getinte mop en opmerking te hebben gemaakt op het werk. Bij vrouwen is dat slechts 35 procent. Voorts geven 4 procent van de mannen en 1 procent van de vrouwen toe dat zij de voorbije twaalf maanden seksueel getinte berichten of foto’s verstuurd of getoond hebben. Voorts hebben 22 procent van de mannen en 7 procent van de vrouwen het voorbije jaar iemand op de werkvloer ‘homo’, ‘gay’ … genoemd. “Dat zijn op zich geen vernieuwende onderzoeksresultaten,” aldus Hardies. “Maar het blijft wel frappant dat deze cijfers nog steeds zo hoog liggen.”

Jonge mannen maken zich vaker schuldig

Er is ook een significant verband tussen bepaalde karaktereigenschappen en het stellen van seksueel intimiderende handelingen. Mensen die minder openstaan voor nieuwe ervaringen of meningen zijn sneller geneigd tot seksuele intimidatie van collega’s. In bedrijven waar de sociale gedragsnormen het schijnen toe te laten, is deze invloed op minder open-minded werknemers trouwens nog een stuk groter.

Toch zijn er ook opmerkelijke verschillen tussen de bepalende karaktereigenschappen bij mannen en vrouwen. Zo maken mannen zich sneller schuldig aan seksuele intimidatie: hoe jonger ze zijn, hoe meer ze de illusie hebben dat seksuele intimidatie geaccepteerd is, hoe seksistischer ze zijn en hoe minder zorgvuldig ze zijn. Bij vrouwen is er geen verband tussen die factoren. Vrouwen vertonen dan weer sneller seksueel intimiderend gedrag als ze extraverter of emotioneel stabieler zijn. Bij mannen is die link niet opvallend aanwezig.

Bron: Universiteit Antwerpen

Showing Slide 1 of 2

Account Manager

KoWala Productions

Senior Accountant

KoWala Productions
Showing Slide 1 of 3

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!