Toplonen Belgische ceo’s stijgen spectaculair

LoonOrganisatie

De top drie van de best betaalde managers van de Belgische beursgenoteerde bedrijven in 2006 bestaat uit Albert Frère (Groep Brussel Lambert), Jean-Paul Votron (Fortis) en Carlos Brito (InBev). Frère ontving vorig jaar als topmanager van de Groep Brussel Lambert (GBL) 5,54 miljoen euro. In vergelijking met 2005 verdiende Frère vorig jaar 171% meer. Vooral de bonus van 3 miljoen euro katapulteert de rijkste Belg naar de koppositie. Frère kreeg de bonus voor de miljarden die GBL opstreek bij de verkoop van zijn aandelen in Bertelsmann. Fortis boekte een recordwinst van 4,4 miljard euro. Die prestatie leidde tot een verhoging met bijna 25% van Votrons vergoeding, exclusief aandelen en opties. Hij kreeg een loonpakket ter waarde van 4,47 miljoen euro toegeschoven. InBev gaf dit jaar voor het eerst informatie over de betaling van zijn topmanager. De Braziliaan Brito ontving een pakket ter waarde van 3,94 miljoen euro. Zijn bonus van 3,2 miljoen euro ligt zelfs hoger dan die van Frère. Zowel GBL, Fortis als InBev zegt dat de vergoedingen voor hun ceo ‘conform de markt’ zijn. Maar die uitleg stuit op kritiek. De Morgen verzamelde enkele reacties. “Deze lonen staan buiten alle proporties. De samenleving zal dit niet langer aanvaarden”, zegt Luc Cortebeeck, voorzitter van de christelijke vakbond ACV. “Het kost ons grote inspanningen om de minimumlonen met een paar centen te verhogen en uitkeringen welvaartsvast te maken. Werknemers moeten zich houden aan de loonnorm zodat onze concurrentiekracht niet verloren gaat. Tal van mensen moeten verschillende jobs doen om op het einde van de maand de eindjes aan elkaar te kunnen knopen. De lonen van de topmanagers staan daar haaks op.” Ook economieprofessor Paul De Grauwe (KU Leuven), die in het verleden herhaaldelijk pleitte voor meer openheid, vindt de huidige toplonen fors overdreven: “De managers krijgen hogere vergoedingen omdat de economie goed draait en de beurzen stijgen, terwijl dat hun verdienste niet is. Deze manier van verlonen is onverantwoord.” Senator Patrik Vankrunkelsven (Open VLD), auteur van de zogeheten Picanolwet (die bedrijven wettelijk wou verplichten toplonen openbaar te maken, maar nooit goedgekeurd werd), pleit ervoor de verschillen tussen de lonen van de topmanagers en die van gewone werknemers niet al te ver te laten oplopen. Vankrunkelsven: “De goede prestaties van een bedrijf zijn niet alleen de verdienste van de topmanagers. De beloning van die inspanningen moet beter verdeeld worden onder alle personeelsleden van het bedrijf.”

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!