Topmanagers moeten leren solliciteren

ArbeidsmarktHerstructureringVerandering
Niet alleen hun bonussen, ook de jobs van topmanagers staan op de helling. Bedrijven bezuinigen immers massaal en schrappen ook managementposities.

Niet langer vanzelf

De toppers die zich altijd onbedreigd voelden, komen na hun ontslag tot de ontdekking dat de bedrijfswereld niet langer op hen zit te wachten. Het gaat niet langer vanzelf, schrijft de New York Times over deze specifieke slachtoffergroep van de recessie. Dat ze ineens beschikbaar zijn, betekent niet dat de telefoon zomaar begint te rinkelen. En het is ook even slikken wanneer blijkt dat eigenhandig een cv sturen naar een headhunter, niet meer zo makkelijk leidt naar een nieuwe topfunctie.

Leren solliciteren

De New York Times sprak met enkele ‘topwerklozen’ en een gespecialiseerd bureau dat hen helpt een nieuwe functie te vinden. Op hun oude, chique visitekaartje stond vaak CEO, COO, CTO of CIO als functie vermeld. De krant signaleert dat met hun ontslag een einde is gekomen aan hun vanzelfsprekende beklimming van de bedrijfsladders.
Ze waren het gewend dat ondergeschikten naar hen luisterden en konden hun eigen visie kwijt in speeches. Maar na hun ontslag is nauwelijks nog iemand geïnteresseerd in hun betoog. De gewezen toppers moeten leren solliciteren. Ze moeten leren netwerken. En nu de status van het visitekaartje is verdwenen, moeten ze zichzelf leren presenteren. En het liefst in minder woorden dan ze gewend waren: graag korte, concrete antwoorden en géén wijdlopige cv’s.
Outplacementbureaus leren de ex-topmanagers dan ook om geen urenlang verhaal af te steken, maar om vragen binnen een minuut te beantwoorden.

Bron: Personeelsnet

Plaats hier uw vacature - neem contact op met [email protected]

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!