Traditionele rekruteringskanalen houden makkelijk stand

Van degenen die zich hebben geheroriënteerd, heeft 13 procent een job gevonden, de overige 21 procent niet. De belangrijkste vraag die zich opdringt, luidt hoe de betrokkenen zich hebben georiënteerd en via welk kanaal ze een job hebben gevonden.

Zoekkanalen

Anno 2017 zijn de VDAB/Actiris/Forem het meest gebruikte zoekkanaal (56 procent). Bij vrouwen ligt dit een stuk hoger dan bij mannen (60 procent en 52 procent). Inzake leeftijd zijn de verschillen klein. Ook lagergeschoolden gebruiken de openbare arbeidsbemiddeling meer (63 procent). Al ligt ook bij hogergeschoolden het percentage hoog (52 procent).

Na de publieke bemiddelaars volgen spontane sollicitaties en digitale kanalen (49 procent en 42 procent). Merkwaardig genoeg stijgt het aandeel van mensen die een beroep doen op digitale kanalen licht met de leeftijd (39 procent bij -25, 45 procent bij 45+).

Dan volgen uitzendkantoren (37 procent), gedrukte advertenties (36 procent) en familie en vrienden/kennissen (31 procent). Uitzendkantoren worden vooral door jongeren (43 procent) en laaggeschoolden (48 procent) gebruikt. Maar ook bij hooggeschoolden loopt het aandeel op tot 30 procent.

Ook werving- en selectiekantoren halen een redelijke score met 27 procent.

Vindkanalen

Traditioneel levert het overzicht van de vindkanalen een heel ander plaatje op. Het zijn de spontane sollicitaties die de beste score neerzetten met 18 procent, gevolgd door VDAB/Forem/Actiris (15 procent), eigen netwerken (14 procent), uitzendkantoren (13 procent). Pas dan komen de digitale kanalen (platformen, jobboards en dergelijke) met 11 procent. Werving- en selectiebureaus (6 procent) en de goede oude gedrukte advertenties sluiten de rij (5 procent).

Jan Denys, arbeidsmarktspecialist van Randstad: “De impact van digitale kanalen op de arbeidsmarkt is dus niet te onderschatten, maar moet anderzijds ook – voorlopig althans – niet overdreven worden. Bij jongeren ligt dit aandeel trouwens niet hoger (9 procent) dan gemiddeld. Hierbij dient wel opgemerkt dat ook de traditionele publieke en private kanalen gedeeltelijk gedigitaliseerd zijn. De totale impact van digitalisering is dus niet beperkt tot de strikt digitale kanalen.”

Vergelijken we publieke en private kanalen (met uitsluiting van digitale), dan slaat de slinger licht door in het voordeel van de private kanalen. Uitzendkantoren en werving en selectie halen samen 19 procent, de publieke bemiddelaars 15 procent.

Bron: Randstad (randstad.be)

 

Senior Accountant

KoWala Productions

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!